總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再譜電子信息工作新篇章
棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司
一、“九五”期間電子信息工作情況
棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司信息工作,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以軟件開發(fā)為主導(dǎo);在資金緊、人員少的情況下,做了大量工作,為礦區(qū)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)做出了貢獻(xiàn)。為了促進(jìn)我們的工作,總結(jié)“九五”期間的工作如下:
1、抓基礎(chǔ)培訓(xùn)工作
“九五”期間,計(jì)算機(jī)應(yīng)用熱潮席卷全球,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日新月異,計(jì)算機(jī)硬件層出不窮,但是作為礦區(qū)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用進(jìn)展相對(duì)緩慢。雖然各單位計(jì)算機(jī)硬件很多,而且不斷更新,但真正使用起來的人很少,很多機(jī)器,只能充當(dāng)打字機(jī),用不起來的主要原因,是人員基礎(chǔ)差。為此,在省局的指導(dǎo)下,我們建立了二個(gè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地,重點(diǎn)培訓(xùn)了DOS操作系統(tǒng),Foxbase數(shù)據(jù)庫,WPS、Windows、Excel97,全礦區(qū)共培訓(xùn)2800人,考試合格2000人,經(jīng)過培訓(xùn),礦區(qū)人員的應(yīng)用水平普遍提高。
2、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為了使計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作在棗莊礦區(qū)健康發(fā)展,我們先后制定了《棗莊礦務(wù)局計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案》、《棗莊礦務(wù)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃》和《棗莊礦務(wù)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案》,在這些方案的指導(dǎo)下,利用銀行貼息貸款,建成了以礦業(yè)集團(tuán)公司局域網(wǎng)為中心,并用光纜聯(lián)接了遠(yuǎn)離集團(tuán)公司辦公大樓的運(yùn)銷處、勞資處兩單位,現(xiàn)在已將礦業(yè)集團(tuán)局域網(wǎng)通過DDN專線和棗莊信息港以及Internet網(wǎng)聯(lián)接起來,從網(wǎng)上可以查閱大量的信息,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可靠的依據(jù),為礦區(qū)廣域網(wǎng)的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
3、做好信息的收集、上報(bào)工作
信息的收集渠道主要來自原煤炭部信息中心,信息中心的數(shù)據(jù)是針對(duì)煤炭系統(tǒng)的,專業(yè)性強(qiáng),非常適合煤炭系統(tǒng),我們把接收到的信息,按政策、法規(guī)、煤炭?jī)r(jià)格、口岸信息等目錄、編制《棗煤信息》,印發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)和主要處室,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
在信息的發(fā)布上,主要把每月的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)情況,通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)給國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和省經(jīng)貿(mào)委,做到了上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)。
4、軟件開發(fā)工作
軟件開發(fā)工作是整個(gè)信息工作的靈魂,“九五”期間除在ORACLE數(shù)據(jù)庫平臺(tái)上用 Developer/2000開發(fā)工具,開發(fā)了煤質(zhì)運(yùn)銷、勞動(dòng)工資、人事、安全、生產(chǎn)調(diào)度、綜合查詢等系統(tǒng)外,還開發(fā)了一些好的應(yīng)用軟件,如八一洗煤廠的水煤漿實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),跳汰機(jī)的微機(jī)控制,CAD系統(tǒng),中心開發(fā)的114電話號(hào)碼查詢系統(tǒng),電話收費(fèi)管理系統(tǒng),運(yùn)銷處煤款開票系統(tǒng),財(cái)務(wù)處的帳務(wù)處理系統(tǒng),資金結(jié)算中心財(cái)務(wù)管理多用戶系統(tǒng),移植推廣了住房公積金軟件和地銷煤網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
軟件的開發(fā)和移植推廣過程中,應(yīng)用最好和最有效益的應(yīng)數(shù)資金結(jié)算中心財(cái)務(wù)管理多用戶系統(tǒng),地銷煤系統(tǒng)和住房公積金軟件,現(xiàn)分別簡(jiǎn)述如下:
資金結(jié)算中心財(cái)務(wù)管理多用戶系統(tǒng),是網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)中最成功的。九七年集團(tuán)公司成立了資金結(jié)算中心,其性質(zhì)相當(dāng)于企業(yè)的內(nèi)部銀行,中心設(shè)在薛城,下設(shè)八個(gè)辦事處,分布在礦區(qū)范圍內(nèi),每天結(jié)帳各辦事處都要加班加點(diǎn),兩部汽車在各辦事處之間跑交換業(yè)務(wù)。因此,結(jié)算中心的財(cái)務(wù)電算化,網(wǎng)絡(luò)化勢(shì)在必行。九七年五月,信息中心同志和結(jié)算中心同志一起去北京、濟(jì)南進(jìn)行調(diào)研考察,準(zhǔn)備購(gòu)買軟件。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)深圳金蝶公司的軟件比較符合我們的業(yè)務(wù),但價(jià)格太貴,整個(gè)系統(tǒng)需要幾十萬元。因此,我們決定自己開發(fā)。經(jīng)過一個(gè)多月的奮戰(zhàn),完成了單用戶版,并在八個(gè)辦事處試運(yùn)行,經(jīng)過半年多的試運(yùn)行,對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了修改,利用集團(tuán)公司內(nèi)部通訊線路,用統(tǒng)計(jì)式多路復(fù)用器把八個(gè)辦事處聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),形成了以薛城結(jié)算中心為核心的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),公司所屬各單位之間的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)瞬間即可完成交換,極大的減輕了業(yè)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,節(jié)約了費(fèi)用,解決了汽車跑交換的問題。該系統(tǒng)于九八年通過了省局鑒定。在九八年集團(tuán)公司召開的首次科技大會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。
地銷煤網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一項(xiàng)非常有意義的效益工程,二000年三月在付村煤業(yè)公司推廣了地銷煤電子秤微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了煤炭地銷的動(dòng)態(tài)管理,解決了地銷工作中銷售與發(fā)運(yùn)脫節(jié)的問題,提高了工作效率。便于審計(jì)帳目發(fā)現(xiàn)問題,有助于搞好統(tǒng)計(jì)分析,便于領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營(yíng)決策。采用該系統(tǒng)后,檢斤員無權(quán)輸入皮重,解決了個(gè)別車輛不過空車的難題,也防止了檢斤員在輸入皮重徇私舞弊。稱重值采用靜態(tài)取數(shù),即當(dāng)車輛完全停穩(wěn)后計(jì)量取數(shù),車輛上衡過程中及未停穩(wěn)時(shí)不能稱重,防止了個(gè)別運(yùn)輸戶的不軌行為。重磅設(shè)立了紅外線擋車器與磅房工作站聯(lián)動(dòng),對(duì)車輛上衡進(jìn)行限位管理,從根本解決了車輛壓衡邊的問題。過空車時(shí),對(duì)同一輛車皮重值出現(xiàn)較大差別時(shí),計(jì)算機(jī)將提示,有助于檢斤員和經(jīng)濟(jì)民警檢查弄虛作假的車輛。從而降低了煤炭發(fā)運(yùn)過程中的計(jì)量誤差,減少了煤炭流失,產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)付村煤業(yè)公司測(cè)算,該礦每年新增直接效益300多萬元。
住房公積金軟件的移植推廣工作,是房改工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,該軟件是在UNIX操作系統(tǒng)下用Informix-4GL語言開發(fā)的,軟件比較復(fù)雜,安裝使用技術(shù)難度大,而信息中心同志在學(xué)習(xí)、消化后對(duì)礦區(qū)30多個(gè)單位的微機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)試,把房改工作的電算化向前推進(jìn)了一步。
5、解決2000年問題
(1)由國(guó)務(wù)院及省、市各級(jí)政府部門下發(fā)的有關(guān)解決計(jì)算機(jī)“Y2K”問題文件,引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并充分認(rèn)識(shí)了“Y2K問題的廣泛性、嚴(yán)重性、復(fù)雜性及隱蔽性。為貫徹上級(jí)指示,及早發(fā)現(xiàn)和解決計(jì)算機(jī)2000問題而避免造成重大損失和惡劣影響,集團(tuán)公司及所屬礦、廠、院及時(shí)成立了解決“Y2K”問題領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。(2)匯編了國(guó)務(wù)院及省、市各級(jí)政府部門下發(fā)的有關(guān)解決“Y2K”問題文件集,下發(fā)所屬單位宣傳學(xué)習(xí)。并多次召開會(huì)議交流情況,宣傳引導(dǎo)。(3)針對(duì)本企業(yè)的具體情況,設(shè)計(jì)調(diào)查表格,充分摸清情況,不留死角。(4)由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合,利用上級(jí)部門提供的檢測(cè)軟件及測(cè)試辦法,到礦、廠、院重點(diǎn)檢查與煤礦安全、生產(chǎn)及人民生活密切相關(guān)的設(shè)施,如礦井監(jiān)控、通信設(shè)備、大型醫(yī)療監(jiān)控儀器、財(cái)務(wù)及人事管理專用的計(jì)算機(jī)等。采取重點(diǎn)普查和一般抽檢相結(jié)合的辦法,對(duì)未能抽檢的設(shè)備,要求所屬礦、廠、院主管部門必須全面檢測(cè),分門別類登記造冊(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)廠家及部門聯(lián)系解決處理。無法檢測(cè)的設(shè)備,抓緊致函或派人與廠家聯(lián)系,需由廠家出具具有法律效益的書面報(bào)告,證明該設(shè)備不存在“Y2K”問題或幫助解決此問題。并將復(fù)件印報(bào)集團(tuán)公司信息計(jì)算中心備案,原件留礦存檔備查。特別是大型進(jìn)口設(shè)備,督促、落實(shí)國(guó)外公司及時(shí)解決,如瑞典ABB公司派員來現(xiàn)場(chǎng)處理付村煤業(yè)公司主井絞車控制計(jì)算機(jī)“Y2K”問題等。并對(duì)此次檢查的所有單位,都下發(fā)了檢查情況紀(jì)要。(5)在企業(yè)困難時(shí)期,積極組織落實(shí)經(jīng)費(fèi),并與用戶部門進(jìn)行磋商。購(gòu)置了時(shí)鐘卡、解決軟件,對(duì)重點(diǎn)、要害部位的機(jī)器,采用了硬件處理的方式,以提高可靠性。(6)敏感日期對(duì)重點(diǎn)、要害部位實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,并制訂了相應(yīng)的應(yīng)急措施。
綜上所述,棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司“Y2K”問題的順利過渡,與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,信息計(jì)算中心積極做好技術(shù)支持和服務(wù)工作、業(yè)務(wù)部門的協(xié)同配合、積極行動(dòng)和解決措施的得力是分不開的。
二、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好電子信息工作的關(guān)鍵!熬盼濉逼陂g棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司信息工作之所以能取得較好成績(jī),首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,在MIS系統(tǒng)第一期工程開展期間,省局領(lǐng)導(dǎo)幫助辦電子貼息貸款。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)親自主持處室間的協(xié)調(diào)會(huì),聽取匯報(bào),部署工作,安排資金。
2、在某一段時(shí)期集中投入資金,也是做好電子信息工作,尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要因素。在一期工程期間,集團(tuán)公司利用國(guó)務(wù)院電子貼息貸款100萬元,集中用于公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā),不但建成了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò),而且還開發(fā)了6個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),取得了較好的效果。相反,各礦尤其是西部各礦,每年投入到計(jì)算機(jī)設(shè)備及軟件中的資金都有幾十萬元,由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,資金分散使用,導(dǎo)致電子信息工作,尤其是網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作至今進(jìn)展不大。
三、存在的問題
雖然這幾年來培訓(xùn)了不少人員,但由于計(jì)算機(jī)工作是一項(xiàng)高技術(shù)密集型的工作,全局計(jì)算機(jī)專業(yè)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面開展工作的需要。同時(shí),既懂專業(yè)知識(shí),又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合人才更加缺乏。這些年來畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生很多,信息中心從沒有分配過,基本上分到礦區(qū)基層單位,有些脫離了所學(xué)專業(yè),在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天確實(shí)是人才的浪費(fèi)。
雖然公司多次下文強(qiáng)調(diào)建立健全組織機(jī)構(gòu)理順工作關(guān)系,但有些單位仍未理順。這幾年技術(shù)人員的流失也很嚴(yán)重。
計(jì)算機(jī)配備,軟件推廣往往是各業(yè)務(wù)口從上而下直推,造成信息中心對(duì)技術(shù)失控,形成全礦區(qū)機(jī)器數(shù)量多,型號(hào)雜亂,使用率低的局面。
這些年由于微波設(shè)備的老化,礦區(qū)的光纜信道沒有形成,客觀上阻礙了礦區(qū)廣域網(wǎng)的發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、“十五”期間開展電子信息工作的計(jì)劃
1、繼續(xù)完善公司機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),保證其正常運(yùn)行。完成礦業(yè)集團(tuán)公司主頁及網(wǎng)站制作,并為各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建設(shè)遠(yuǎn)程接入服務(wù)系統(tǒng),徹底解決用戶撥號(hào)上網(wǎng)難的問題。要在技術(shù)上準(zhǔn)備上網(wǎng)的計(jì)費(fèi)工作,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開始上網(wǎng)計(jì)費(fèi)收費(fèi)。爭(zhēng)取解決網(wǎng)絡(luò)防火墻問題。
2、想方設(shè)法幫助下屬單位,尤其是西部礦區(qū)各礦建設(shè)局域網(wǎng),一旦公司通信傳輸系統(tǒng)得到改善,就將其與公司網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)各種資源的共享。
3、繼續(xù)加大應(yīng)用軟件的開發(fā)力度,做好優(yōu)秀軟件的推廣應(yīng)用。加快集團(tuán)公司外部3W網(wǎng)站的建設(shè)和主頁的制作,做好礦業(yè)集團(tuán)公司上網(wǎng)發(fā)布信息的工作,為集團(tuán)公司安全、生產(chǎn)和營(yíng)銷等工作提供服務(wù);完成棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的開發(fā)及推廣工作;抓好地銷煤網(wǎng)絡(luò)軟件的移植推廣。
4、繼續(xù)及時(shí)、準(zhǔn)確地完成礦業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、省經(jīng)貿(mào)委的工作。
5、進(jìn)一步充實(shí)信息計(jì)算中心計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,使集團(tuán)公司信息計(jì)算中心計(jì)算機(jī)部門逐步建成以自己的技術(shù)力量為主的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)、硬件維修等工作的管理中心、開發(fā)中心、維修中心。
6、繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作。
二 O O O 年 九 月
編 輯:蘭天 |