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本網(wǎng)訊 在開展“冬季安全生產(chǎn)百日賽”中，翠屏山煤礦根據(jù)公司有關(guān)文件精神，要求礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅(jiān)持井口24小時值班和班前會制度。井口值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位，及時了解、認(rèn)真查看各崗位管理人員的現(xiàn)場檢查反饋情況和下井記錄；加強(qiáng)重點(diǎn)工作面的監(jiān)控和治理，做到不安全不生產(chǎn)，如工作面安全生產(chǎn)條件差或隱患未得到落實(shí)，必須及時通知相關(guān)責(zé)任人整改或派跟班人員蹲點(diǎn)落實(shí)，相關(guān)責(zé)任人必須立即親臨現(xiàn)場蹲點(diǎn)指導(dǎo)，確保隱患得到及時有效整改落實(shí)。
礦長、礦黨委書記每月下井天數(shù)不得少于18天，抓三違不少于6次；其他礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井天數(shù)不少于22天，抓三違不少于12次，同時要求中夜班下井天數(shù)不少于下井總天數(shù)的三分之一，且夜班不少于2次，每次檢查工作面不得少于3個，在東山采區(qū)和305采區(qū)各工作面每月不少于3次。在全面監(jiān)控安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)過程中，要以身作則，勤于深入工作面現(xiàn)場，以現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，組織制定安全生產(chǎn)措施，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，布置、跟蹤、落實(shí)各類安全隱患整改，監(jiān)督下級管理人員的下井和其它方面的工作質(zhì)量，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作及時完成到位，為礦井的安全生產(chǎn)管理發(fā)揮“主心骨”的管理作用。
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