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（本網(wǎng)訊）山東龍口礦業(yè)集團北皂礦確定了應(yīng)對經(jīng)濟危機的6項基本 原則和“三變”、“五不變”指導(dǎo)思想，確保礦井穩(wěn)定健康發(fā)展。
北皂煤針對市場及礦井形勢的變化，給當(dāng)前安全生產(chǎn)工作帶來較大的影響，要求全礦各級管理人員包括每班工長要對限產(chǎn)期間，特別是周六周日休班倒班期間出勤員工的狀態(tài)，每天班前會都要認(rèn)真排查，對于疲勞人、興奮人以及生病的、家中有事的都要重點管理，嚴(yán)重者禁止下井。同時，及時幫助員工析疑解惑，及時把上級精神貫徹到員工當(dāng)中，對于員工反映強烈的熱點問題要及時解決和反映，以保持員工隊伍穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定建康發(fā)展。
在此基礎(chǔ)上,礦里從強化經(jīng)營管理入手，堅持工作面層位一天一素描，煤質(zhì)管理三天一措施的原則，做好層位調(diào)整、次煤分流、雜物清揀等工作，實現(xiàn)煤質(zhì)的源頭控制，做大限度的提高煤質(zhì)發(fā)熱量。二是要狠抓材料管理，牢固樹立過緊日子的思想，堅持節(jié)支降耗，挖潛堵漏。從材料的領(lǐng)用發(fā)放到現(xiàn)場的材料使用，到廢舊物品的回收做到過程控制，嚴(yán)格考核，將材料的使用及回收同班組同員工的工分工資分配掛鉤，調(diào)動全員節(jié)約使用材料的自覺性.礦里要求管理者切實擺正安全工作位置，堅決做到不安全不生產(chǎn)，以穩(wěn)定的安全形勢確保全礦健康發(fā)展。切實加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，一是不斷拓寬思路和創(chuàng)新監(jiān)督檢查的方式。堅持黨政工團大檢查、專職安全檢查、專業(yè)和單位自查相結(jié)合，繼續(xù)實行每周一次黨政工團大檢查和專業(yè)自查；礦每旬一次薄弱班次、薄弱時間、環(huán)節(jié)不定時間、不打招呼的動態(tài)檢查和重點工程、地點派專人盯靠、重要崗位隨機檢查等方法，尤其是管理人員，要以上中夜班為重點，對井下現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)控制，確保安全監(jiān)督檢查不斷線、全覆蓋，不留死角。二是稽查大隊不斷改變檢查方法和時間，采取靈活多變的方式，增加檢查的效果和震懾力。三是堅持每周安全辦公會制度，及時分析、掌握現(xiàn)場存在的問題和安全動態(tài)，超前采取措施預(yù)防事故的發(fā)生。為安全生產(chǎn)和實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)提供保障。四是加強安監(jiān)隊伍建設(shè)和管理，堅持安全技術(shù)培訓(xùn)制度；對安監(jiān)人員上崗工作情況，進(jìn)行不定期、不定時的抽查；加大量化考核的力度；實行末位淘汰等制度，進(jìn)一步落實安全責(zé)任，為強化安全檢查提供保障。
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