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本網(wǎng)訊 山東龍口礦業(yè)集團(tuán)熱電公司按照“五精”管理要求，切實加大四季度安全工作力度，確保實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
該公司按照“標(biāo)識統(tǒng)一、管線平直、行為規(guī)范、效果實在”的要求，加大了生產(chǎn)現(xiàn)場和廠容廠貌的整治力度，加強各控制室、峒室等物品的定置管理，對所有主輔設(shè)備、管路、管道以及各種閥門設(shè)置了統(tǒng)一標(biāo)識，有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場面貌。為保證廠內(nèi)進(jìn)煤車輛以及電瓶車行駛安全，該公司逐一對車輛行駛安全隱患進(jìn)行排查，并在車輛轉(zhuǎn)彎、倒車處分別增設(shè)了警示牌和鳴笛裝置。
在手指口述安全管理法的推行過程中，該公司不斷延伸精細(xì)管理的內(nèi)涵，由班長在熟知自己崗位責(zé)任制的前提下，對所轄工作地點、工作任務(wù)、當(dāng)班出勤人員及狀態(tài)等進(jìn)行描述，對所轄單位工作環(huán)境、重點設(shè)備運行狀況、工作過程中存在的問題、有無安全隱患、如何處理等進(jìn)行描述，促進(jìn)了安全管理水平的提高。
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