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（本網(wǎng)訊）龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦按照從精細(xì)化管理的要求，活用修舊、利廢、盤(pán)活、節(jié)支“四招”，在工作面條件復(fù)雜、增支因素增多的情況下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。
圍繞修舊利廢，該礦不斷拓展維修和復(fù)新項(xiàng)目，增加了潛水泵維修、小型電機(jī)維修、鉚焊的加工和電動(dòng)滾筒的維修等四個(gè)維修項(xiàng)目，以及廢料石的挑揀與舊錨梁頭、舊鋼頭維修加工成掘進(jìn)用的幫梁等復(fù)新項(xiàng)目，對(duì)二寸風(fēng)水管、槽鋼頭、π鋼頭等做到了100％回收利用，實(shí)現(xiàn)了零廢料,僅維修復(fù)用中心就完成產(chǎn)值達(dá)343萬(wàn)元。
該礦積極發(fā)揮部門(mén)、員工在成本控制中的作用。圍繞變“廢”為“寶”，工作人員把井下回收上來(lái)的舊錨梁、舊鋼管、電纜鉤等物料，按規(guī)格尺寸分類(lèi)、整理、碼放；在井下，員工把回收的舊牌板鐵皮、角鐵、舊φ10高壓膠管等加工成接頭、給煤機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩，另外舊鐵絲、舊皮帶、舊錨桿等，也得到了充分利用，合計(jì)節(jié)省費(fèi)用達(dá)5.7千萬(wàn)元；機(jī)關(guān)科室、黨員利用雙休日時(shí)間到維修復(fù)用中心開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，直接創(chuàng)造效益達(dá)20余萬(wàn)元；基層單位則結(jié)合各自實(shí)際揀選所需的廢舊材料進(jìn)行加工后再利用，真正做到變“廢”為“寶”。 礦里圍繞盤(pán)活存量，該礦將庫(kù)存的108種報(bào)廢物資整理上網(wǎng)，并對(duì)升井的各類(lèi)廢舊物資按規(guī)格、尺寸進(jìn)行單獨(dú)分類(lèi)，挑選出29種可使用物資進(jìn)行碼放和掛牌管理，建立材料管理領(lǐng)用臺(tái)賬，使全礦各單位對(duì)照明細(xì)表選出本單位可代用、改用的物資，降低了閑置物資的資金占用，達(dá)到了控制新材料投入，降低生產(chǎn)成本的目的。
該礦各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，制定出臺(tái)了專(zhuān)門(mén)的節(jié)電管理規(guī)定，加強(qiáng)用電管理，規(guī)范用電秩序，有效地控制了電費(fèi)成本；根據(jù)井下風(fēng)量的實(shí)際需要，在保證設(shè)備安全、風(fēng)量充足的前提下，充分發(fā)揮主扇變頻器的節(jié)能效果，累計(jì)節(jié)電61600度，節(jié)約資金3.5萬(wàn)元。
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