|
本網訊：山東龍口礦業(yè)集團洼里煤礦 強化過程監(jiān)控為主體，突出薄弱環(huán)節(jié)，落實安全制度，確立了"三零"理念（零事故、零三違、零傷害），提升安全管理境界，大力倡導“問題在現(xiàn)場，根源在管理，責任在干部”的責任理念，使廣大干部員工牢固樹立“以平常心抓安全、帶著責任抓安全、自主管理抓安全、警鐘長鳴抓安全”的思想,確保礦井實現(xiàn)安全生產.
這個礦在安全管理上,突出安全檢查不斷線、隱患排查不斷線、問題復查不斷線、評估分析不斷線。采取定期檢查、突擊檢查、薄弱班次檢查、專項解剖式檢查相結合，突出抓好對薄弱班次、薄弱時間、薄弱工序、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的突擊抽查，檢查前有研究，檢查后有總結。同時每周各專業(yè)組織一次的專業(yè)內部解剖式檢查活動。在此基礎上，礦里通過加強對日常問題的檢查整改反饋考核，對檢查出的問題實行分級管理，按照當班整改（A級）、單位整改（B級）、專業(yè)整改（C級）、礦整改（D級）四個級別，做到整改標準、整改時間、整改責任人、整改檢查“四落實”，實現(xiàn)班班有檢查、班班有復查。對到期沒按時整改的問題，停工處理，并追究相關責任者責任,納入工區(qū)管理人員的工資分配考核。同時，每月組織一次全面安全評估分析，由安監(jiān)處管理人員和安監(jiān)員班長參加，通過“三違”補課、安監(jiān)員班前會、安全委員會、區(qū)隊班前會等收集員工動態(tài)信息，查找不足，制定對策。對重點工程、條件惡劣、重大活動等特殊時期，組織小分隊巡回檢查或跟班督察，尤其是重大活動前后，確保以平常心抓安全，持之以恒，從點到線，從頭到面，突出重點，全面覆蓋。堅持每月進行一次重大事故隱患排查、每周進行一次安全管理重點排查制度，對排查出的重大事故隱患要做到“項目、措施、資金、設備（材料）、責任人、進度、督察人”七落實。組織員工認真學習《2009年礦井災害預防和處理計劃》和《礦井事故應急預案》，適時組織災害預防演習，加強緊急避險和工傷急救常識的普及工作，提高員工的自救、互救能力。進一步加強職業(yè)病防治工作，建立健全防治規(guī)章制度，按時發(fā)放并正確使用個人防護用品，加強職業(yè)危險源的監(jiān)測和治理。
|