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[本網(wǎng)訊] 龍口礦業(yè)集團海陽龍鳳熱電公司按照市場化管理模式,對所屬單位進行全面經(jīng)營預算管理,全面提高管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量.
該公司承包協(xié)議的簽定，使內(nèi)部單位之間實現(xiàn)了市場化模式運作，即獨立核算，自負盈虧。下屬三個單位有充分的經(jīng)營自主權，三個單位之間的業(yè)務往來，完全按市場模式運作，按市場價格結算，不搞內(nèi)部優(yōu)惠和內(nèi)部保護，三個單位發(fā)生的材料費、業(yè)務招待費、銀行貸款利息及其它各種費用，均由各單位自己負擔；公司對下屬單位主要履行監(jiān)督、服務、指導、協(xié)調(diào)的職能，并收取一定的服務費用。該公司每月對下屬三個單位的利潤、產(chǎn)銷量、貨款回收、安全生產(chǎn)、精細化管理、企業(yè)文化建設等指標完成情況進行全面考核，考核結果與工資收入掛鉤，超欠部分，按同比例進行獎罰，上不封頂，下不保底，從根本上解決了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”的大鍋飯弊端，實現(xiàn)了與市場的接軌。
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