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（本網(wǎng)訊）龍口礦業(yè)集團洼里煤礦不斷強化責(zé)任落實，加大精細化管理力度，確保在安全生產(chǎn)的前題下降成本，努力實現(xiàn)元月開門紅。
該礦在元月份生產(chǎn)管理中,從不斷推進精細化管理力度入手，從改善現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境入手，嚴格進行事故隱患排查，對存在的隱患做到“項目、措施、資金、設(shè)備（材料）、責(zé)任人、進度、督察人”七落實，同時，開展了“精品工程”、“精品采區(qū)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，做到平時抓、抓平時、長抓不懈，努力提高工程質(zhì)量。 在成本管理方面，該礦按照“指標(biāo)閉合、不留死角、橫向到線、縱向到人”的原則，把各項費用指標(biāo)分解到各班組、車間和個人，使每名員工都明確節(jié)約成本的任務(wù)和降低成本的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，該礦還開展了“擰毛巾、降成本、提效益”活動，以節(jié)約材料費為突破點，進一步規(guī)范了材料庫管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)取審批程序，加大材料回收復(fù)用力度，做到了不丟失一個楔子、一顆螺絲釘、一塊廢鐵，能修復(fù)的盡量修復(fù)，不能修復(fù)的及時上報處理，把每一分錢都用在了刀刃上。
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