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作者單位：湖南省煤業(yè)集團(tuán)街洞礦業(yè)有限公司財務(wù)資產(chǎn)部
在安全生產(chǎn)上，我們常說要不怕得罪人，其實這里面就包含著“熟人成本”在里面：一些安監(jiān)員在安全檢查時，往往礙于熟人情面，對于一些員工的“三違”行為睜一只眼，閉一只眼，而這種安全檢查的“熟人成本”往往會演化成“三違”人員習(xí)慣性“三違”的安全隱患成本，長期以往釀成安全事故也就也所難免了。
根據(jù)一項最新的調(diào)查數(shù)據(jù)，中國的私營企業(yè)發(fā)展迅速，每年新開張的私企有15萬家，但同時每年被淘汰出局的也有10萬家，國內(nèi)私企的平均壽命只有2.9歲。國內(nèi)私營企業(yè)“其興勃焉，其亡忽焉”原因自然很多，然后依靠其近親繁殖，龐大的“熟人成本”不能不說是其主要原因之一。
很多故事證明，熟人關(guān)系是超越制度而且破壞制度的。所以民營企業(yè)熟人用用得越多，越相信內(nèi)部的熟人關(guān)系，制度成本就越高，而且制度會被損害，甚至沒有辦法建立制度文明。有人做過這樣的調(diào)查，公司內(nèi)部制度執(zhí)行最不好的的是報銷制度，大概只執(zhí)行了百分之四十，因為報銷是熟人給熟人簽字，沒有人認(rèn)真核票，基本上都簽了。越是熟人越不好說不簽，因為關(guān)系太熟，執(zhí)行最后的是投資制度，因為投資是董事會訂，董事會都是生人，跟經(jīng)理沒什么交往，關(guān)于投資一定要董事會批，執(zhí)行率是百分之百。
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