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山東龍口礦業(yè)集團針對市場疲軟、經(jīng)濟危機、銷售不暢的實際，以抓好煤炭品種、開拓市場、開發(fā)用戶三大主體工作，力拓市場銷售，打好煤炭營銷主動仗，新年開局，取得了較好效果。
龍礦集團在今年的市場銷售中，確定了“111243”工作思路，即圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心；抓住低熱值產品銷售這條主線；搞好市場與采場的結合；強化精細化管理和自主管理；做好煤炭銷售、煤質管理、煤炭加工、外煤經(jīng)營四項工作；優(yōu)化品種、市場、用戶三個結構。 圍繞全年銷售工作思路，公司銷售部門制定了多項措施，確保整體工作穩(wěn)妥推進，一是加強形勢任務的宣傳教育，增強干部、員工戰(zhàn)勝市場危機的信心和決心；二是圍繞“保安全、降成本、增效益”目標，強化精細化管理，降低煤炭銷售和加工成本；三是加大市場調研力度，及時掌握市場信息，為煤炭營銷工作提供準確依據(jù)；四是加大市場開發(fā)力度，在全力鞏固好現(xiàn)有龍口煤用戶的基礎上，加大新用戶的開發(fā)力度，努力擴大低熱值產品的市場空間；五是創(chuàng)新煤質管理方法，提高商品煤質量。
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