在川煤達竹公司小河嘴煤礦的企業(yè)安全文化長廊礦務(wù)公開欄前，每天都會有許多職工駐足觀看，這已成為該礦職工群眾的日常習(xí)慣，通過礦務(wù)公開欄向職工亮出了企業(yè)的“家底”，使每位職工心中都有一本明白帳，是該礦深化礦務(wù)公開促進民主管理的一項重要舉措。
利用公開欄向職工交心交底，是該礦大力推行“陽光礦務(wù)”、透明管理的其中一項。在該礦，以職代會、礦務(wù)公開欄和公開通報會為載體的“陽光礦務(wù)”讓職工吃下定心丸，使職工群眾都能夠及時了解和掌握企業(yè)管理及關(guān)系自身切身利益的信息。
近年來，該礦積極拓展礦務(wù)公開的形式和內(nèi)容，大力推行“陽光礦務(wù)”、透明管理。堅持每年年初召開職工代表大會，對在職代會職權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)措施及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等職工關(guān)心關(guān)注的焦點問題都一一公布、公開。并對涉及職工切身利益的熱點問題，該礦廣泛征求職工群眾的意見，切實把職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處，從而增強了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的透明度，有效的促進了礦務(wù)公開制度的落實。同時，為使公開工作真正透明，給職工群眾一個明白，該礦采取多種實實在在的措施，集中利用礦務(wù)公開欄向職工“交家底”。一是對涉及事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、企業(yè)發(fā)展改革的重大措施，年度工資獎金分配方案等都通過職代會向礦區(qū)全體職工群眾公開；二是對涉及人事招聘、后勤保障、住房分配等關(guān)系職工切身利益的問題，都在礦務(wù)公開欄上及時進行公開或提前公示，自覺接受礦區(qū)職工群眾的監(jiān)督；三是定期組織召開礦務(wù)公開質(zhì)詢會、礦情通報會、民主評議會、職工座談會等，與職工群眾就疑點、難點、焦點問題進行面對面、心交心的公開質(zhì)詢，由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)或各職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場互問互答，并將解決方案及時向職工公開，讓職工知礦權(quán)、明礦事，為職工群眾解疑釋惑。通過這些舉措，小河嘴煤礦規(guī)范了企業(yè)的各項管理活動，消除了職工群眾思想上的疑惑，使企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動始終處在有效的監(jiān)督之下，同時使企業(yè)的民主管理工作真正落到了實處，有效樹立了企業(yè)職工的主人翁意識，使全礦職工群眾以礦為家、愛礦如家，有力地促進了企業(yè)各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
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