【本網(wǎng)訊】 安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙煤電公司認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，多措并舉全面提升安全管理水平，以“八嚴(yán)”、“三鐵”為手段，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，打造平安臨渙煤電。
近日，臨渙煤電公司召開安全工作會議，明確了2009年安全工作目標(biāo)：杜絕重傷、“一通三防”事故和重大非人身事故，重大安全隱患得到有效整治，地面單位消除輕傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)安全年；輕傷控制在10人以下，“三違”現(xiàn)象明顯減少；實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保一級，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，建成安全高效礦井和示范礦井。堅(jiān)持做到嚴(yán)思想，全面推行安全自主管理；嚴(yán)制度，確保安全工作政令暢通；嚴(yán)措施，突出 “一通三防”和防治水重點(diǎn)；嚴(yán)管理，大力整治安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)；嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全行為；嚴(yán)落實(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基；嚴(yán)督查，不斷提高安全監(jiān)察的質(zhì)量和水平；嚴(yán)教育，創(chuàng)建和諧的安全文化氛圍。
要求各基層單位加強(qiáng)安全自主管理，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)、單位內(nèi)安全隱患排查，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，并對干部提出“四嚴(yán)”，即：嚴(yán)格管理、嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度，徹底解決嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去的問題。要以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸狠反“三違”，對15種嚴(yán)重“三違”人員一律除名或解除勞動合同。干部帶“三違”指標(biāo)運(yùn)行，干部異地抓“三違”。抓住安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)斜巷運(yùn)輸和頂板管理各項(xiàng)措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)推安全確認(rèn)和手指口述，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作水平。