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中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤在十一屆全國(guó)人大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央決策部署，緊緊圍繞保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的首要任務(wù)，全力做好保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。
在金融危機(jī)面前，山東龍口礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋子安向員工承諾：龍礦集團(tuán)堅(jiān)決做到不裁員、不減薪，以創(chuàng)造性的工作努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益雙增長(zhǎng)，通過(guò)實(shí)施五大工程開(kāi)發(fā)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保員工在2009年工資收入增長(zhǎng)3%以上，以實(shí)際的行動(dòng)創(chuàng)造龍礦和諧之美。
走進(jìn)龍礦集團(tuán)所屬的煤礦、工廠，人們驚嘆：“這哪象礦區(qū)？簡(jiǎn)直就是公園！”現(xiàn)代化的工業(yè)廣場(chǎng)寬敞大氣，濃郁的企業(yè)文化氣息撲面而來(lái)?；鶎訁^(qū)隊(duì)的會(huì)議室整潔溫馨就象礦工的家，墻上的員工行為規(guī)范、安全生產(chǎn)常識(shí)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、每日一題、礦工的全家福彩照鮮艷醒目。下井工人走在井口百米安全文化長(zhǎng)廊上，聽(tīng)著舒緩的音樂(lè)，看著沿途墻上充滿人情味的巨幅彩色安全廣告牌，每天都會(huì)被上面的安全理念、領(lǐng)導(dǎo)和父母妻兒同伴的安全寄語(yǔ)深深打動(dòng)。礦燈房實(shí)行超市化管理，礦燈、自救器自用自取。
在龍礦的井口等候室，墻上彩色電視大屏幕上播放著電視專題、先進(jìn)區(qū)隊(duì)勞模事跡和安全常識(shí)。在礦區(qū)的六個(gè)社區(qū)，新建的六個(gè)公園各具特色，礦區(qū)亮麗的小恒河，成為了新人結(jié)婚拍照的最佳風(fēng)景區(qū)。
每到上班時(shí)間，礦區(qū)1000多輛私家車(chē)穿梭在龍口市境內(nèi)，在為當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖木坝^，危機(jī)并沒(méi)有讓龍礦人感到生活的不如意，因?yàn)辇埖V集團(tuán)改制六年來(lái)，在董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋子安的引領(lǐng)下，龍礦人富了，每一個(gè)龍礦人感受到了生活在龍礦的幸福。龍礦有了富有超前意識(shí)和發(fā)展眼界的、企業(yè)發(fā)展的總設(shè)計(jì)師-----宋子安，因而，龍礦集團(tuán)連續(xù)幾年被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)十佳科技進(jìn)步企業(yè)、全省和諧企業(yè)、全省文明單位也就不足為奇了。
由于宋子安的創(chuàng)新管理，他本人也先后榮獲了“中華優(yōu)秀企業(yè)家”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”等桂冠。
宋子安的內(nèi)心世界就像深埋在地下的煤一樣，有著金子一般寶貴的精神，但從不張揚(yáng)，他抓安全一點(diǎn)了不含糊，因而才有了平安的龍礦，宋子安這種無(wú)私無(wú)畏的精神，也正像今天我們?nèi)找婢o缺的資源，愈發(fā)顯得那樣珍貴。
太陽(yáng)的桂冠是火焰，月亮的桂冠是銀輝，煤礦工人的桂冠是什么？是他們頭頂上的安全帽和那一盞永不熄滅的礦燈！
初次走訪，我深深的感覺(jué)到在宋子安的心中有一種對(duì)礦區(qū)、對(duì)礦工的愛(ài)和眷戀，在他的心里裝載著龍礦的每一個(gè)工作面、每一條巷道、每一臺(tái)設(shè)備、每一位工人兄弟……面對(duì)龍礦集團(tuán)原來(lái)系統(tǒng)不完善、職工子女就業(yè)困難、生活福利欠賬多、待崗員工沒(méi)有解決等遺留問(wèn)題，他更加感受到這份責(zé)任的重量。
作為公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，宋子安最大的特點(diǎn)是愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)動(dòng)腦筋，凡事總想另辟蹊徑。這是流淌在他血液中難以消除的個(gè)性。他推崇羅曼.羅蘭的一句名言：生命的第一個(gè)行動(dòng)就是創(chuàng)造的行動(dòng)。他告訴記者，因?yàn)槭挛锸前l(fā)展變化的，新的創(chuàng)新便是永恒的，人是為了創(chuàng)造才到這個(gè)世界上來(lái)的。
為了確保安全生產(chǎn)，在宋子安的組織下，龍礦集團(tuán)投資近2億多元進(jìn)行了生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備改造，井下使用綜掘、綜采和放頂煤技術(shù)，技術(shù)工人多了，勞動(dòng)強(qiáng)度低了，安全有了保障。過(guò)去礦工們乘罐籠來(lái)到井下，再走1、2個(gè)小時(shí)到工作面是常事。現(xiàn)在井下巷道設(shè)置了人車(chē)、猴車(chē)和助行器，減少了工人路途的體力消耗。
宋子安從著眼于礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展入手，對(duì)龍礦員工提出：安全管理是一種境界，是一種情操，是一種態(tài)度，境界不是與生俱來(lái)的，也不會(huì)憑空產(chǎn)生，作為領(lǐng)導(dǎo)，必須做到心底無(wú)私，心胸寬廣，為人大度，不計(jì)個(gè)人得失，不為私欲遮望眼：只有這樣，才能出于公心，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與從政的關(guān)系。
宋子安經(jīng)常引導(dǎo)教育員工，要堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事，始終保持高尚的精神追求和道德情操。讓能想事的人有事干，讓想干事的人創(chuàng)造平臺(tái)放心干，讓干的好的人提上來(lái)干，幾年來(lái)，他大力倡導(dǎo)科學(xué)的用人觀，用優(yōu)秀的管理人才成就了今日龍礦的輝煌。
打造一個(gè)安全、和諧、優(yōu)美的生活環(huán)境，是宋子安執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。龍礦集團(tuán)改制六年多來(lái)，宋子安堅(jiān)持“安全就是員工最大的福利”，在安全生產(chǎn)上舍得投入，建成了全國(guó)第一個(gè)井下工業(yè)“以太環(huán)網(wǎng)”系統(tǒng)，形成了礦井綜合自動(dòng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了礦井供電、排水、井上下皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)、選煤等系統(tǒng)的地面統(tǒng)一集中控制，達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化水平；
各采掘頭面全部配備了瓦斯探頭、報(bào)警斷電、風(fēng)機(jī)及主要風(fēng)門(mén)遙訊、風(fēng)速、溫度等監(jiān)測(cè)設(shè)備，建成了全公司聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限報(bào)警的手機(jī)傳遞和瓦斯、溫度等24小時(shí)網(wǎng)上在線實(shí)時(shí)監(jiān)控；建成了各礦大屏幕顯示、工業(yè)電視、井下人員定位及考勤、瓦檢員巡檢管理等“四大系統(tǒng)”，全面形成了安全生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、人員的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系。使集團(tuán)公司發(fā)展成為讓政府放心、讓員工滿意、讓家屬放心、不讓總理再流淚的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
龍礦集團(tuán)改制六年來(lái)，在宋子安的領(lǐng)導(dǎo)下，投資數(shù)千萬(wàn)元建設(shè)了全國(guó)一流的文明社區(qū)，投資２６００多萬(wàn)元改造了小恒河、興建了七個(gè)文化公園。
關(guān)心職工生活是宋子安心中不變的責(zé)任。宋子安上任后，將提升職工住房質(zhì)量放在了第一位，六年來(lái)興建了住房3000多套.實(shí)現(xiàn)了"居者有其屋，人均住房面積全省煤礦居前。提前實(shí)現(xiàn)了小康?！?BR>
宋子安關(guān)心老年人的生活，他上任后，先后對(duì)礦區(qū)三個(gè)老年人活動(dòng)中心進(jìn)行改造，每年為老同志訂報(bào)刊１３００多份，每年為離退休和內(nèi)退人員報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)達(dá)到１０００萬(wàn)元以上，這在全省省管企業(yè)中是不多見(jiàn)的；每年為離退休人員發(fā)放１００元生活補(bǔ)貼；為內(nèi)退老同志發(fā)放８００元節(jié)日補(bǔ)貼；
從前年開(kāi)始，落實(shí)了離退休人員“陽(yáng)光工程”政策，每人每年補(bǔ)貼５０００元，這些在全省省管企業(yè)中也是不多見(jiàn)的；每年平均走訪困難職工和離退休人員達(dá)到４０００人次以上。使老同志充分享受到了龍礦集團(tuán)改革的成果。
四年前，宋子安先生把龍口市政府兩次給予他個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元，全部捐給了集團(tuán)公司，建立了“助學(xué)基金”，這筆錢(qián)專門(mén)用來(lái)資助和激勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的貧困職工子女就學(xué)，完成學(xué)業(yè)，報(bào)效企業(yè)和社會(huì)。四年多來(lái)，助學(xué)基金共發(fā)放八次，救助礦區(qū)157名品學(xué)兼優(yōu)且家庭困難的學(xué)生.。
宋子安作為企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，努力為年輕員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為中年員工提供一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的生活空間，為老年員工提供一個(gè)溫馨的美好家園。以礦區(qū)生產(chǎn)發(fā)展，安全穩(wěn)定，效益上升的成績(jī)，想員工所想，急員工所急，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事，辦好事，讓他們感到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到了黨中央提出的“以人為本、關(guān)注民生、和諧發(fā)展”在龍礦集團(tuán)的體現(xiàn)，也更加感受到了龍礦發(fā)展的巨變給大家?guī)?lái)的實(shí)惠。
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