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?。ū揪W訊）山東龍口礦業(yè)集團梁家煤礦在員工安全培訓的過程中，著力從心理上消除不安全因素入手，通過心理安全素質的提升，要求每一名員工要做到，“以細行律身”，要“勿以惡不為之，”“勿以善小而不為”，就是說，抓安全要從小事做起，要變罰款為獎勵，由對違章人員的罰款，變?yōu)樵u選安全先進人物，使全礦的安全管理水平有新的提高。
這個礦為了提升全礦的整體的安全管理水平，礦里將過去的安全生產管理由罰款為主，改為以獎勵為主，每季度評選安全標兵，安全名星，對于制止“三違”者，也給予重獎；對于違章者，以教育培訓為主，一是當場培訓，針對違間內容當場培訓，二是升井后，組織專題培訓，為員工的心里減壓。對井下“三違”人員進行全員補課教育，并寫出檢查和保證書。對嚴重“三違”人員進行脫產補課1～3天，一般“三違”人員利用業(yè)余時間進行補課1～2小時，經考試合格后方可重新上崗工作；建立完善了每日一題、每周一例、每月一考、每季一評等自主教育培訓制度，全力營造安全生產的“軟環(huán)境”；推行了“走動式”安全教育培訓，要求管理層下井時，至少提問培訓一人，并進行工作寫實，確保培訓時間、人員、內容、效果四落實；強化對特殊工種的培訓。一年來，共進行二級安全管理人員培訓26人，三級特殊工種培訓652人次，四級從業(yè)培訓970人次。
這個礦針對安全管理上存在的員工心理因素上的“不安全因素”等問題，從重點解決安全管理屢查屢犯的問題入手，在對員工進行安全培訓的過程中，要求員工在排查安全隱患時，要有“顯微鏡”，在制定安全規(guī)程時要用“望遠鏡”，在自主保安方面，要使用“反光鏡”用四面鏡子抓好安全管理工作，要突出行為控制、環(huán)境建設、責任落實、監(jiān)督檢查四個環(huán)節(jié)。在安全管理上，通過管理的支點的改變，抑制人的缺點，從而使很難的安全管理工作，在梁家礦成為人人自覺的追求！
梁家煤礦提出，安全發(fā)展要由“反三違、反三慣”向三情教育轉變。在追求安全發(fā)展的過程中，在開展“三違“和”三慣“現(xiàn)象再整治活動中，這個礦還制定出臺了“三違”和“三慣”現(xiàn)象再整治活動規(guī)劃，嚴厲打擊現(xiàn)場不規(guī)范行為，把整治屢查屢犯問題貫穿于安全生產的全過程，礦還積極開展各種形式的質量管理對抗賽，從每道工序入手，從每一個環(huán)節(jié)抓起，嚴格按標準、規(guī)范操作，全面加強質量標準化動態(tài)達標工作，使人的安全意識在安全競賽中得到提高。
這個礦開展了對薄弱人物的跟蹤幫教活動，向其宣講父母心、夫妻情、兒女念，用親情的力量感染打動職工，激發(fā)員工關注安全，珍愛生命，告別“三違”；他們還先后開展了“鞏固本質安全成果，打造安全城信機制”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”為主題的宣講、簽名等活動，使廣大職工在思想上受到強烈的震撼，增強了對實現(xiàn)安全生產的渴望。用熱情的宣傳教育引導人，班前會安全誓言宣讀沒有停頓，員工每月一次人人寫決心書，班班寫保證，區(qū)隊定措施的安全網絡沒有斷層，“安全全家福”沒有忘看，“安全警鐘”、從而形成了安全宣教氛圍，引導職工實現(xiàn)安全生產。用無情的事故教育人，無情的事故、血淚的教訓可以用來啟迪、教育職工，而本礦發(fā)生的不幸事故，更是正向引導教育可以采用的“身邊的活教材”。梁家煤礦正是靠著這種人性化的管理，將人的身心盡最大能量的放松，因而，也帶來礦里安全的穩(wěn)定發(fā)展。去年，礦里被山東省評為全省安全生產先進單位。
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