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本網(wǎng)訊?。ㄍㄓ崋T 楊濤）購買一張紙須要多少錢？返修一顆螺絲釘可以節(jié)約多少錢？這在以前，還真很少有人算過，如今，這些“小賬”、“小錢”，也日漸被人看起了、重視了。今年初，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦深挖內(nèi)部潛力，在全礦響亮提出了“管理挖潛、科技創(chuàng)效“的口號，從一分一厘的“小錢”抓起，在職工中確立精打細(xì)算過緊日子的思想，使“算小賬、算細(xì)賬”成為職工的自覺意識，并收效顯著。
一季度，該礦在各區(qū)隊(duì)大力開展“雙增雙節(jié)、修舊利廢”活動，并成立由供應(yīng)、機(jī)電等科隊(duì)人員組成廢舊物資回收利用管理小組，深入井下一線生產(chǎn)現(xiàn)場和各個作業(yè)地點(diǎn)，對皮帶托輥、溜槽、槽鋼、風(fēng)筒圈子等廢舊材料進(jìn)行返修，并對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行拆解，盡量回收有用零部件進(jìn)行重新組裝，僅在機(jī)電隊(duì)加工班就回收維修皮帶托輥300余副，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1.5萬余元，使該隊(duì)材料成本相比于去年同期降低了9%。同時，該礦還在采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等8個一線區(qū)隊(duì)和物業(yè)等后勤單位開展節(jié)本降耗活動，將節(jié)支降耗指標(biāo)層層分解到了26個基層科隊(duì)單位，并簽訂了材料承包合同，將對口負(fù)責(zé)科隊(duì)的節(jié)能降耗指標(biāo)和本單位職工收入掛鉤，一并納入部門月度綜合考核，使得每個單位都有考核指標(biāo)、每位職工都有具體指標(biāo)，將成本意識灌輸?shù)矫恳晃宦毠?，促使?jié)能降耗成為職工的自主行為，使職工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和節(jié)約意識，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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