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本網訊?。?FONT face=Arial>通訊員：楊濤）近日，四川煤炭產業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦推出一項重大舉措，對在4月份安全考試中不合格，或因對一線具體工作缺乏深入了解，導致反違章案例分析題分析不準確、不全面，甚至不切題的管理人員，除扣掉當月下井津貼外，每人還必須到一線班組現場跟班兩次。使全體干部職工思想受到了極大地震動。
該礦始終堅持以人為本的安全管理理念，大力推行精細化管理，在年初制定了總計37個大項、987條的干管人員安全生產主體責任制，把安全監(jiān)管責任細化落實到每位干管人員，讓其“對號入座”、對應執(zhí)行，對自己的安全管理責任一目了然。同時，由礦安監(jiān)處、紀監(jiān)、政工聯合出題，對有下井指標的干管人員每月進行一次安全考試，內容包括本月安全管理重點、安全獎懲規(guī)定等，考試結果直接與當月工資收入掛鉤，這項安全管理新規(guī)要求：安考不合格的管理人員下一線班組跟班作業(yè)的時間不得少于兩個工作日，體驗后要撰寫一份體驗報告，重點剖析各項管理措施在一線班組的實施情況和作為一線員工對管理措施的需求。安規(guī)考試成績較差的人員體驗學習時間將繼續(xù)延長。對因事缺考的干部進行補考，如果考試不合格，也必須到一線跟班作業(yè)后再復考。
該礦同時還規(guī)定，礦領導和中層管理人員要主動走下去，深入基層找問題、撲下身子抓落實，密切掌控安全管理動態(tài)，每季度至少參加一個基層單位安全分析會，生產、安監(jiān)、技術等分管礦領導每月至少參加一個基層單位安全分析會，其他中層管理人員每月至少參加兩個基層單位的安全分析會。礦領導和各部門負責人員參加基層單位安全分析會后，要及時將相關情況反饋礦安委會，推廣好的經驗，總結查找不足，找出共性、突出問題，為全礦當月安全工作提供基礎資料，制定措施解決問題。同時，該礦還建立了督辦機制，由礦安委會組織定期跟蹤評估，督查各項措施的完成情況，確保跟班補考收到實效。截至2009年5月1日，小河嘴煤礦已取得連續(xù)安全生產900余天的歷史最好成績。
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