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本網訊?。?FONT face=Arial>通訊員：楊濤）四川煤炭產業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，把根除管理人員“漂浮風”作為解決 安全生產中實際問題的落腳點，通過重點抓好干部作風、工程質量、職工培訓三架“馬車”，助推礦井科學發(fā)展。
該礦一是始終堅持“抓大控小”的安全管理思路，采取定期檢查與動態(tài)檢查相結合的方式，開展專項大檢查，全面排查安全隱患，對存在的安全隱患進行分類登記，掛牌整治，并認真做到責任、措施、期限和效果“四落實”。二是認真執(zhí)行礦井安全質量標準化，使安全質量標準化創(chuàng)建不斷向精細延伸，從班班工程工程質量驗收入手，制定了年度、季度和月度達標計劃，嚴格按照“一隊一品”的標準作業(yè)，對工程質量沒有達標的區(qū)隊和班組，除給予通報批評和經濟處罰外，還要扣除當月月度安全考核分。三是通過“師帶徒”、“多帶一”、“一對一”培訓，脫產輪訓，選派優(yōu)秀職工進修等多種形式，加強職工隊伍建設，搞好后備人才培養(yǎng)。大力培養(yǎng)掌握綜采、綜掘等現(xiàn)代化礦井設備技術的職工隊伍在各自崗位發(fā)揮主力軍作用，使一大批懂技術、會管理的復合型年輕人才隊伍支撐起礦井可持續(xù)發(fā)展。
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