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作者單位：山東龍口市海岱區(qū)龍口礦業(yè)集團教育培訓中心
煤礦安全管理要實現(xiàn)較好的水平，管理者必須以如履薄冰的心態(tài)，以嚴謹嚴細的工作作風，以提升組織領導力為重點，以提升安全生產(chǎn)能力為切入點，將安全管理放在重在之重的位置上來，這樣，實現(xiàn)本質安全型礦井就有了基礎和保證。
煤礦安全管理要大力施精益生產(chǎn)指導下的流程再造，按照“五精”管理和文化引領、精益生產(chǎn)體系建設要求，建立完善了各管理流程和操作流程，突出機電設備“零事故”和崗位規(guī)范管理，強化培訓，堅持“防治結合，標本兼治”的原則，一方面，加大安全技措費用的支出力度，重點解決制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸問題；另一方面，強化安全質量標準化工作，著力改善現(xiàn)場生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
強化安全文化建設，要在提升安全生產(chǎn)意志力上下功夫。要實現(xiàn)本質安全的目標，必須圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”主題，開展“事故警示”活動，將礦井以往發(fā)生的責任事故和危險鏡頭制成教育課件，用身邊的事教育身邊的人；因此，安全管理工作要進一步明確各級、各層面的安全責任，嚴格執(zhí)行干部值班、帶班和跟班制度，切實加強管理團隊建設，一方面進一步理順專業(yè)、區(qū)隊和班組三者之間的關系，明晰三者不同的責任和定位，做到一級為一級負責，一級為一級把關；另一方面嚴格落實崗位責任制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，實行專業(yè)和職能部門相結合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患；同時加強形勢任務教育，把制度規(guī)范的約束升華為員工職業(yè)性安全道德，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的高境界管理?！?/div>
提升安全生產(chǎn)控制力，要全方位開展安全隱患排查治理活動，持之以恒地搞好“三個三”日常安全檢查，實施上下一心，齊抓共管，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患，想方設法“控制問題、控制隱患、控制違章，消滅‘屢查屢犯’、消滅嚴重‘三違’、消滅低級錯誤、消滅人身事故”，使安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
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