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作者單位：湖南省煤業(yè)集團街洞礦業(yè)有限公司企管部
今年7月31日，一紙調(diào)令將街洞公司企管部部長鄧康福調(diào)到郴州鍋爐廠擔(dān)任廠長，同時為了業(yè)務(wù)開展的需要，鄧康福還擔(dān)任街洞機修廠長，街洞基建公司經(jīng)理一職（一套班子、三塊牌子），從較為清松，旱澇保收的機關(guān)工作一下子變成要向市場找飯吃的廠長，鄧廠長來了個三步走。
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調(diào)令一下，鄧廠長就來到了郴州鍋爐廠生產(chǎn)車間，當(dāng)看到車間員工喝水用的是礦水塑料瓶，他立即要求搞后勤的人員為每個員工發(fā)放了喝水用的專用杯子，看到紊亂的材料堆放，他對車間化分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并落實班組長責(zé)任制，他首開先河，參照調(diào)度會的做法，星期一到星期五上午7.30-8點開起了調(diào)度會，對前一天的工作進行認(rèn)真總結(jié)，并精心布置當(dāng)天的工作，第一次開職工大會，他沒有什么毫言狀語，他只是說，我的責(zé)任是保障大家有活干，大家的責(zé)任就是把活干好，當(dāng)他了解到，計件員工的加班費一直未變還是過去的5元時，他說太低了太低了，一下子加到了15元。
勇闖市場二步走
員工有活干，才會有勁頭，鄧廠長深知這一點，為此他要求負(fù)責(zé)公司內(nèi)部土建工程的羅副經(jīng)理對工程質(zhì)量要盯緊，一定要按時按質(zhì)按量完成，在安排好公司內(nèi)部工程工作后，鄧廠長一門心思地主抓鍋爐銷售，在搞好湘煤集團內(nèi)部單位鍋爐銷售的同時，積極拓展外部市場，并要求對個體戶銷售鍋爐要先款后貨，同時要求對于用戶提出的問題，必須在24小時內(nèi)解決，從上任的8月1日到9月25日，郴州鍋爐廠就銷售蒸發(fā)量一噸的鍋爐4臺，4噸熱水爐一臺，為公司自制礦車50臺，金屬支架100架，包括土建工程在內(nèi)，8月1日至9月25日，郴州鍋爐廠完在產(chǎn)值150萬元，并按時發(fā)放了8月份的工資，人平工資達到1600多元，當(dāng)你走進郴州鍋爐廠的生產(chǎn)車間，你總能看到員工忙碌身影，機聲隆隆呈現(xiàn)興旺的景象。
鍋爐升級第三步
當(dāng)你走進郴州鍋爐廠廠長辦公室時，一副郴州市地圖就掛在辦公室的右墻上，在街洞這個小小的站點上就標(biāo)上了郴州鍋爐廠的字樣，郴州鍋爐廠與郴州市其他十幾家有名的廠家都標(biāo)在這副郴州地圖上，這表明郴州鍋爐廠在郴州這塊土地上已打出了自已的名氣，打出了自已的品牌。
與鄧廠長交談，你總能感到他的自信。他說：郴州鍋爐廠的前身是1978年街洞煤礦為解決知青就業(yè)而成立的街洞節(jié)能設(shè)備廠，從最初制造的節(jié)煤灶到現(xiàn)在能制造幾十種型號的鍋爐，已累計銷售1000多臺鍋臺，可以說經(jīng)過了幾任廠長的努力，特別是去年鍋爐廠經(jīng)過幾百萬元的投資改造，升級的硬件條件已經(jīng)具備，因此在我承包的三年，除努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)外，本人最大的愿望是實現(xiàn)郴州鍋爐廠的鍋爐升級，即由現(xiàn)在的C級鍋爐制造升級到B級鍋爐制造，界時郴州鍋爐廠的發(fā)展前景也將更廣，應(yīng)對市場風(fēng)險的能力也將更強。
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