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淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙煤電公司以安全環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)為載體，大力開展井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建、地面、井下安全視聽覺識別系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)，全面升級礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實年底安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
時值年底，臨渙煤電公司結(jié)合礦井實際，構(gòu)建起第四季度井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建、地面文明環(huán)境刷新的組織體系、目標(biāo)規(guī)劃，制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、檢查辦法、考核細(xì)則、獎懲措施等。井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建突出精品工程，依托頭面抓創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平地深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)出“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”的作業(yè)環(huán)境。地面導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)與安全文化建設(shè)，開展地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化立體型創(chuàng)建。堅持“環(huán)境不整潔，不美觀，不亮化、就是不安全、就是視覺污染”的創(chuàng)新理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以文明環(huán)境創(chuàng)建為核心，全面鋪開，不留死角。對采、掘、機(jī)、保、運(yùn)、通、修7大專業(yè)，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評優(yōu)選差”、獎頭罰尾辦法，嚴(yán)格考核、獎罰分明。成立了以董事長為首的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包，包到區(qū)隊，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施達(dá)標(biāo)動態(tài)督導(dǎo)；業(yè)務(wù)部門積極想辦法、定措施，加強(qiáng)對基層單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中存在的突出問題進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，外學(xué)內(nèi)樹，打造精品，進(jìn)入11月份以來，該公司分系統(tǒng)組織班隊以上管理人員，分別到山東兗礦集團(tuán)、江蘇華潤公司等先進(jìn)礦井進(jìn)行學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，結(jié)合礦井實際對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，井下文明環(huán)境創(chuàng)建進(jìn)行屬地管理，所有巷道、硐室、工作區(qū)域劃片承包，并掛牌留名，“責(zé)、利”明確。
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