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本網(wǎng)訊：已到年末歲初，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦圍繞當(dāng)前安全穩(wěn)定工作，確實(shí)抓“硬件”投入，在執(zhí)行安全1號(hào)文件“月度安全獎(jiǎng)勵(lì)”政策和137號(hào)文件“安全工資調(diào)整”政策及178號(hào)文件“安全生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)”政策的基礎(chǔ)上，自籌資金320萬(wàn)元，強(qiáng)化正面激勵(lì)，確保后50天安全生產(chǎn)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦認(rèn)真分析本礦的實(shí)際情況，面臨初末采及拆除工作面多，兼并收購(gòu)煤礦干部調(diào)整大，生產(chǎn)任務(wù)緊張的實(shí)際，為了切實(shí)保證后50天的安全生產(chǎn)， 多方籌集資金，實(shí)行安全重獎(jiǎng)，按照規(guī)定范圍，確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，井下一線工，每工15元，井下輔助工，每工10元，地面人員，每工5元。井下區(qū)、隊(duì)干和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員按照月度安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。井下和地面人員在當(dāng)月出勤天數(shù)達(dá)到法定出勤天數(shù)70%以上，不能出現(xiàn)曠工，個(gè)人全月無(wú)“三違”，無(wú)責(zé)任事故，得安全獎(jiǎng)。機(jī)關(guān)部室人員完成交辦任務(wù)，得安全獎(jiǎng)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦在明確獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理考核，細(xì)化考核辦法，制定考核措施，堅(jiān)持安全激勵(lì)政策與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與崗位作業(yè)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)到位，責(zé)任到位，考核到位。加強(qiáng)跟班隊(duì)干、瓦檢員、安監(jiān)員盯面上崗制度，嚴(yán)格監(jiān)督查崗力度，堅(jiān)持交叉檢查，突擊性檢查，凡發(fā)現(xiàn)跟班不到位現(xiàn)象，有一次處罰5000元，并上網(wǎng)公布。對(duì)在工人崗位上發(fā)現(xiàn)違反13條紅線的人員，嚴(yán)格執(zhí)行解除勞動(dòng)合同或一次性罰款兩萬(wàn)元的處罰規(guī)定。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)有重大隱患問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理的，追究跟班隊(duì)干和當(dāng)班工長(zhǎng)的責(zé)任，并考核5000元。特別要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，堅(jiān)持互相監(jiān)督，實(shí)行有償管理，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)有獎(jiǎng)，有問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，就是失職，反饋回來(lái)，進(jìn)行考核，輕者經(jīng)濟(jì)考核，誡勉談話。重者提交礦黨委進(jìn)行組織處理。
該礦要求在執(zhí)行安全獎(jiǎng)勵(lì)政策中，深刻領(lǐng)會(huì)保安全的重要性，充分認(rèn)識(shí)抓安全的關(guān)鍵性，時(shí)刻把握要安全的特殊性，嚴(yán)格按照“在前、在后、在位、盡職”的規(guī)定，保證跟班時(shí)間，履行跟班職責(zé)，提高跟班質(zhì)量，用好安全激勵(lì)資金，使硬件投入真正為安全生產(chǎn)出成果，出效益。
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