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群監(jiān)員隊伍作為煤礦減少事故、杜絕事故發(fā)生的主要屏障，是煤礦安全監(jiān)督管理中的重要力量，近年來，煤礦企業(yè)高度重視對群監(jiān)員隊伍的建設(shè)，但由于群監(jiān)員自身素質(zhì)、管理水平、培訓力度等方面的原因，很多群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)和監(jiān)管上的作用并沒有得到充分發(fā)揮，為了更好的發(fā)揮群監(jiān)員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，筆者認為，群監(jiān)員應認真履行自己的職責，主動當好一線安全生產(chǎn)監(jiān)管上的“六種人”，積極發(fā)揮自身作用，才能有效筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。
一是當好安全管理上的“精明人”。時刻擁有一個精明的頭腦和思維，對安全管理兢兢業(yè)業(yè)，能及時發(fā)現(xiàn)和排查安全生產(chǎn)中的隱患和問題，對安全工作能正確的分析、總結(jié)和提煉，找出應對措施。二是當好消除隱患上的“智慧人”。在安全作業(yè)中能善于觀察，主動查找違章隱患，消除安全生產(chǎn)中的薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)和各崗位人員的勞動紀律，能從深層次用放大鏡原理來查找隱患源頭，發(fā)現(xiàn)問題并果斷處理。三是當好安全監(jiān)督上的“多嘴人”。能堅持給職工灌輸多聽說教聲、不聽哭鬧聲的思想，能不厭其煩的廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程知識，提醒職工“事故處于麻痹、違章就是事故”的理念，對現(xiàn)場的危險點、安全措施要經(jīng)常提醒，違章行為要堅決糾正，不怕麻煩，不怕得罪人。四是當好協(xié)調(diào)溝通上的“傳話人”。要善于收集安全生產(chǎn)中信息資料，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，要認真聽取班組職工對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的意見和建議，認真總結(jié)分析后及時反饋給安全、生產(chǎn)和技術(shù)部門，并做好新制度、新措施的實施解釋工作，幫助區(qū)隊建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，確?，F(xiàn)場安全管理有章可循、違章必究。五是當好現(xiàn)場管理上的“勤快人”。能經(jīng)常深入現(xiàn)場生產(chǎn)一線，施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、巡查，及時針對危險點、事故源進行逐項排查，對薄弱環(huán)境進行重點強化整治。六是當好安全管理上的“鐵面人”。能堅持以“鐵的面孔、鐵的心腸、鐵的手腕”的“三鐵”精神抓安全，做到措施到位、責任到位、監(jiān)管到位，不徇私情，不做老好人，絕不搞“下不為例”，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題和違章人員能一查到底，絕不姑息。
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