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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭）在“五一”期間，陽煤集團五礦確定了大小檢修項目150多項，總用工數(shù)8033個，截止5月4日凌晨5點圓滿完成。
為了搞好“五一”停產(chǎn)檢修工作中，陽煤集團五礦先后多次召開檢修專題協(xié)調(diào)會，對檢修工程進行了周密安排部署，并成立了以礦長為停產(chǎn)檢修指揮部總指揮，副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的檢修領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)機電、通風(fēng)、生產(chǎn)、安全檢查、供銷、后勤服務(wù)、治安宣傳、停送電等8個專業(yè)小組，組長、副組長分別由礦分管領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位、部室負責(zé)人擔(dān)任，并明確了各專業(yè)小組的職責(zé)分工，要求各專業(yè)小組要加強協(xié)調(diào)配合，所有檢修工程要實行項目負責(zé)制，各項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
陽煤集團五礦在檢修中，落實礦井反風(fēng)演習(xí)，明確負責(zé)人，規(guī)范管理程序，強化內(nèi)部管理，各系統(tǒng)檢修人員嚴(yán)格落實到位，按照檢修指揮部的命令停電。堅持各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度，落實跟班責(zé)任，同時加強托管礦和兼并礦的檢修管理。特別是加強重點工程管理，落實現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格檢修過程中電氧焊措施，提前準(zhǔn)備滅火器材，明確現(xiàn)場作業(yè)者就是安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格加強檢修工程工序驗收，對重點檢修項目分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查驗收，保證檢修質(zhì)量，按時恢復(fù)生產(chǎn)。
陽煤集團五礦在為期三天的檢修工作中，開展了節(jié)日慰問活動，及時為檢修人員送上節(jié)日的關(guān)懷和溫暖，集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場問寒問暖，親自與工人干在一起，吃在一起，堅持現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場管理，現(xiàn)場勞動，鼓舞了全體檢修人員的士氣，上下團結(jié)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，促進了檢修任務(wù)的順利完成。
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