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本網(wǎng)訊：山東省龍口礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)安全保包責(zé)任制的落實(shí)、安全教育培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定的實(shí)施、授予班組長(zhǎng)安全管理權(quán)力、加大各類(lèi)隱患排查力度、提高安全檢查質(zhì)量等措施入手，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題跟蹤制度，從嚴(yán)、從重、從快處理各類(lèi)隱患問(wèn)題，杜絕各類(lèi)嚴(yán)重事故發(fā)生，不斷提高本礦井的安全生產(chǎn)系數(shù)，今年前四個(gè)月，礦井實(shí)現(xiàn)了較好的安全生產(chǎn)水平，受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
龍礦集團(tuán)從年初開(kāi)始，出臺(tái)并實(shí)行了礦井安全管理人員保包責(zé)任制，按照分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定了各級(jí)管理人員的管理責(zé)任，要求每個(gè)安全管理人員每月必須保證現(xiàn)場(chǎng)查改隱患十次以上，制止各類(lèi)違章行為不少于五次。龍礦集團(tuán)還確定了全員培訓(xùn)、全員提素規(guī)劃，確定了今年全員培訓(xùn)達(dá)到12000人次以上，涉及礦區(qū)56個(gè)工種及管理人員，全年組織技術(shù)員工鑒定達(dá)到2700人次以上，以提升員工的素質(zhì)。龍礦集團(tuán)還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》，提出，今后新任的班組長(zhǎng)一般應(yīng)具有高中及以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。今后，從生產(chǎn)一線(xiàn)選拔科級(jí)干部，未經(jīng)班組長(zhǎng)崗位鍛煉的一般不能提拔為區(qū)隊(duì)管理干部。這個(gè)公司還全面推行“走動(dòng)式”安全培訓(xùn)，建立了走動(dòng)式培訓(xùn)的寫(xiě)實(shí)、監(jiān)督和考核制度，納入月度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏(yíng)”效果。出臺(tái)了以舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開(kāi)展。龍礦集團(tuán)還堅(jiān)持每月組織管理人員進(jìn)行安全大檢查，對(duì)于檢查出的隱患，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)整改。明確整改負(fù)責(zé)人，簽字限期必須整改完隱患，否則追究一定的責(zé)任。立足超前防范，突出細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，從強(qiáng)化單位內(nèi)部制止“三違”入手，加強(qiáng)各中隊(duì)的安全自主管理，完善基層班組安全隱患管理臺(tái)帳，細(xì)化安全生產(chǎn)中“三違”人員的剖析學(xué)習(xí)，深化每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)上的安全管理，確保了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。
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