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山東龍口礦業(yè)集團(tuán)在安全管理上，倡導(dǎo)安全是最大的效益管理理念，以全新的管理理念，教育引導(dǎo)員工“為什么要抓安全、如何抓安全、怎么樣抓安全”、如何牢固樹立“以人為本、安全第一”、等理念，以全新的安全管理理念和方法促進(jìn)了集團(tuán)公司各單位本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。
在安全管理的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，抓安全工作必須做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全、靈”。“深”就是不能就安全而安全，不能就事論事，不能“頭疼治頭腳痛治腳”，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)、挖根源；“嚴(yán)”就是要小題大做，把警鐘常鳴落到實(shí)處；“細(xì)”就是要用“放大鏡”查隱患、找問題，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)，在每個(gè)單位、每個(gè)崗位都做到精細(xì)化管理；“實(shí)”就是在安全上必須以實(shí)為實(shí)，不能搞花架子，要把握實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則；“全”就是要把握“無缺而全”，實(shí)施閉合管理；“靈”就是要有敏感的靈性，增強(qiáng)敏銳性。
在7月5日召開的龍礦集團(tuán)上半年安全工作會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王勇總結(jié)了龍礦集團(tuán)公司安全工作呈現(xiàn)出“制度落實(shí)趨于嚴(yán)密、機(jī)制建設(shè)趨于規(guī)范、執(zhí)行力不斷提升、文化力不斷滲透、基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、安全效能得到顯現(xiàn)”六方面特點(diǎn)。為了進(jìn)一步做好下半年的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的目標(biāo)，王勇總經(jīng)理指出，安全工作要做到“十抓”，即抓意識(shí)、抓系統(tǒng)、抓預(yù)案、抓治理、抓重點(diǎn)、抓文化、抓科技、抓裝備、抓責(zé)任、抓落實(shí)。同時(shí)，要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、全員意識(shí)；要繼續(xù)以“班組建設(shè)強(qiáng)化年”為總抓手，務(wù)實(shí)有效地抓好源頭安全防線，繼續(xù)以創(chuàng)建“三無”班組、“三無”個(gè)人活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)“班組建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)，打造獨(dú)具特色的安全文化。通過上述等項(xiàng)工作的開展，力促龍礦集團(tuán)安全管理實(shí)現(xiàn)新的飛躍，創(chuàng)出新的水平。
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