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    領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)多一點(diǎn)“和氣”少一點(diǎn)“霸氣”

    煤炭資訊網(wǎng) 2010/7/23 10:52:10   煤企聚焦

     

       7月19日,在“黨委書上黨課”課堂上,街洞公司黨委書記李和平講了這樣一句話:做人要“和”,領(lǐng)導(dǎo)班子要和,作為一班手,不能搞“一言堂”,和諧的班子會(huì)出智慧、出能力,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)多一點(diǎn)“和氣”,少一點(diǎn)“霸氣”。

      在煤礦,安全之事千頭萬(wàn)緒,往往一件事落實(shí)不到位,安全隱患整改不到位,容易造成安全責(zé)任事故,礦長(zhǎng)挨批評(píng)了,往往遷怒于副職,副職遷怒于隊(duì)干…,一路的“遷怒”,難見(jiàn)“和氣”,只見(jiàn)“怒氣”與“怨氣”,缺乏“換位思考”,搞得人人自危,往往是“體累”了還要“心累”。

      一把手處于強(qiáng)勢(shì)地位,特別是企業(yè)取得“節(jié)節(jié)勝利”時(shí),一把手往往過(guò)高地估計(jì)自已的能力,喜搞“一言堂”,往往容易滋生“霸氣”,聽(tīng)不得不同意見(jiàn),缺乏“和氣”,成績(jī)是自已的,錯(cuò)誤是別人的,在監(jiān)督乏力的情況下,無(wú)限制的權(quán)力也使自已遭遇“牢獄之災(zāi)”,這不能不引起我們的“警示”。

      其實(shí)“霸氣”本身并不是一件壞事,在遭遇突發(fā)事件時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部的“霸氣”往往能有效地化解突發(fā)事件所造成的嚴(yán)重后果,這種“霸氣”則更多地體現(xiàn)的是一種領(lǐng)導(dǎo)能力,一種在實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的工作能力與學(xué)習(xí)能力。

     當(dāng)前,我國(guó)正處于矛盾的多發(fā)期,對(duì)待上訪的群眾,領(lǐng)導(dǎo)干部的“和氣”顯得尤為重要,“和氣”更有利于化解矛盾,將社會(huì)不穩(wěn)定的因素化解于基層之中,化解于萌芽狀態(tài)之中,如果此時(shí),濫用“霸氣”,不但于事不補(bǔ),還有可能釀成群體事件,可見(jiàn)“和”也是一種大智慧,大能力。
     
        本網(wǎng)通訊員:尹志明      編 輯:劉勛
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