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    陽(yáng)煤集團(tuán)五礦以“五個(gè)100%”整治火工品管理

    煤炭資訊網(wǎng) 2010/8/4 9:20:11   經(jīng)驗(yàn)交流
     
      本網(wǎng)訊   陽(yáng)煤集團(tuán)五礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司緊急通知的安排部署,深刻吸取臨汾劉溝煤業(yè)公司“7.31”爆炸事故教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)火工品管理的重要性,緊急行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展自查自糾,全覆蓋加強(qiáng)管理,以“五個(gè)100%”整治火工品管理。

      陽(yáng)煤集團(tuán)五礦在得知“7.31”爆炸事故后,按照集團(tuán)公司緊急通知的要求,第一時(shí)間就迅速開(kāi)展火工品專題檢查,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查程序,嚴(yán)格檢查步驟,完善檢查制度,迅速?gòu)牟煌姆绞竭M(jìn)行針對(duì)性的檢查。
    陽(yáng)煤集團(tuán)五礦針對(duì)火工品管理的重要性,明確了整治目標(biāo)和工作措施,制定組織部署、宣傳發(fā)動(dòng)、檢查摸排、整治隱患、防控打擊、信息傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)的考核落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),層層查,查層層,實(shí)施“三個(gè)一律”、“四個(gè)防范”、“五個(gè)100%”和“六項(xiàng)排查”監(jiān)管模式,以確保火工品安全專項(xiàng)整治工作到位。
     
      陽(yáng)煤集團(tuán)五礦以“7.31”爆炸事故為教訓(xùn),在火工品管理上堅(jiān)持“三個(gè)一律”即火工品管理和使用單位一律實(shí)行責(zé)任人24小時(shí)在崗帶班值班報(bào)告制度,一律實(shí)行專人專車運(yùn)送火工品,一律按規(guī)定落實(shí)全過(guò)程的管理;做到“四個(gè)防范”即防爆炸。防止發(fā)生群傷爆炸事故。防盜竊,嚴(yán)格落實(shí)涉爆單位儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的安全防范措施。防流失,嚴(yán)格落實(shí)火工品保管、發(fā)放、領(lǐng)用、清退制度。落實(shí)“五個(gè)100%”即開(kāi)展火工品安全教育,做到涉爆單位、人員和職工知曉率達(dá)100%,涉爆單位、人員參與率達(dá)100%,對(duì)所有涉爆單位、人員情況熟悉率達(dá)100%,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督導(dǎo)整改率達(dá)100%,對(duì)涉爆問(wèn)題處理率達(dá)100%。
     
      加強(qiáng)“六項(xiàng)排查”即排查涉爆單位,全面掌握涉爆單位基本情況、人員狀況及火工品來(lái)源、流向和庫(kù)存情況;排查涉爆重點(diǎn)人員,將火工品庫(kù)管員、井下放炮員、運(yùn)送人員納入監(jiān)管重點(diǎn);排查涉爆可疑場(chǎng)所,全面排查可能出現(xiàn)問(wèn)題和有漏洞的環(huán)節(jié);排查作業(yè)地點(diǎn),對(duì)領(lǐng)用單位和使用單位進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握火工品管理情況;排查非法火工品及其來(lái)源,收繳流散社會(huì)的火工品;排查情報(bào)信息,對(duì)職工有舉報(bào)和出現(xiàn)問(wèn)題的線索認(rèn)真核實(shí),做到底數(shù)清,情況明,確實(shí)抓好火工品管理,確保人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
     
        本網(wǎng)特約記者:胡九潭      編 輯:劉勛
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