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作者單位：山東龍口礦業(yè)集團(tuán)
由打工仔變成世界著名企業(yè)家的松下幸之助在回憶自己一生的經(jīng)歷時(shí)談了四點(diǎn)體會：一是自己窮，必須努力奮斗，不然不能生存；二是自己沒有上多少學(xué)，必須努力學(xué)習(xí)，用知識武裝自己；三是自己管理水平有限，必須重用能人，靠智者創(chuàng)業(yè)；四是自己受過冷落，必須關(guān)愛員工，使大家感到溫暖。只有這樣企業(yè)才能永葆活力。
安全管理也是要通過培訓(xùn)才能提高管理能力的。所謂安全生產(chǎn)管理能力，要求管理者通過自身學(xué)習(xí)能力的提高，進(jìn)而建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系，就是通過科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評選出具有示范性、引導(dǎo)性和影響力的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，起到典型引路的作用，引導(dǎo)職工自覺規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為。在安全管理方面，要利用正反兩方面的典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極吸取教訓(xùn)，舉一反三，引導(dǎo)職工搞好安全生產(chǎn)工作。在這方面，加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)至關(guān)重要。在電影《非誠勿擾》里，葛優(yōu)說過這樣一句話，21人世紀(jì)什么最貴，人才，而人才從那里來，從學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中來。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)改變不了你的起點(diǎn)，但有可能改變你的終點(diǎn)。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢下，學(xué)歷已經(jīng)不是重要的，但學(xué)習(xí)力是非常重用的。比樂蓋茨到現(xiàn)在也沒有大專文憑，但一樣成為世界首富，靠的是他不斷的學(xué)習(xí)、不斷的豐富自己。比如說，第一個(gè)辦大學(xué)的就不是大學(xué)生，大學(xué)學(xué)歷只是一個(gè)學(xué)習(xí)過程的記錄，并不是能力的體現(xiàn)，只有學(xué)習(xí)能力提高了，才能反映出每一個(gè)人的創(chuàng)新水平。我們知道，世界上也沒有任何一個(gè)大學(xué)有總經(jīng)理、董事長、礦長、和黨委書記專業(yè)，但為什么有的人坐到了這個(gè)位置呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵的一條，是他們的學(xué)習(xí)力比較突出，并把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)能力。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力也就是執(zhí)行力顯得尤其重要，對于領(lǐng)導(dǎo)來講，高人一等之處在于思維別人沒想到的，自己卻想到了；別人想到的，我想得更深更遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自己活躍、健康的思維方式，就需要不斷地鍛煉和充實(shí)自己，使嗅覺更加靈敏起來。領(lǐng)導(dǎo)者思維的前瞻性是領(lǐng)導(dǎo)者與一般人思維的差別所在。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該十分清醒地意識到：世界每天都在翻新，每天新的東西層出不窮，如果不創(chuàng)新，不僅僅意味著落后，還意味著最終的滅亡。一個(gè)組織要生存、要發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新，不斷更換自己的運(yùn)作方式，這些創(chuàng)新來源于領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力在現(xiàn)代組織中決定著組織的生死存亡。領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)需要他平時(shí)不斷地積累與學(xué)習(xí)，很難想象，一個(gè)一無所有、腹中全空的人會創(chuàng)新，因而要求領(lǐng)導(dǎo)者不能丟掉學(xué)習(xí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不僅使領(lǐng)導(dǎo)者自身的知識系統(tǒng)得到鞏固與完善，而且使組織更加睿智化，這是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。人的一生，如水杯中的茶葉，起伏不定，要保持起的狀態(tài)，一條路就是學(xué)習(xí)充電。
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