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本網(wǎng)訊 山東龍口礦業(yè)集團(tuán)在安全文化建設(shè)中，突出抓基層、打基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化理念培育，精益生產(chǎn)理念得到了廣大干部員工的共同認(rèn)知認(rèn)可。通過堅(jiān)持常查細(xì)抓嚴(yán)管真罰，狠抓安全隱患排查治理，積極推行行業(yè)月度、季度精細(xì)化管理考核等措施，鞏固和放大安全文化效應(yīng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展。
龍礦集團(tuán)在安全文化建設(shè)中，突出抓好安全生產(chǎn)再鞏固、育文化、夯基礎(chǔ)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳全國煤礦安全培訓(xùn)工作座談會(huì)精神，放大作用，發(fā)揮功能，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高了全員綜合素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)夯實(shí)，文化鞏固。在此基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神。各級管理人員要堅(jiān)守崗位，集中精力，不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)，抓好各自分管范圍的安全鞏固。進(jìn)一步落實(shí)了副總師以上領(lǐng)導(dǎo)跟班下井剛性要求，安監(jiān)局要制定礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井實(shí)施意見，各單位每月將副總師以上跟班下井排班情況報(bào)安監(jiān)局，由安監(jiān)局和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處進(jìn)行調(diào)度。要把握好原則的堅(jiān)定性和策略的靈活性，做到了原則上當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)不能跟班下井，跟班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)，與員工同上同下，并針對當(dāng)期安全生產(chǎn)重點(diǎn)做好巡檢巡查，做到帶著問題下井，帶著結(jié)論上井，不能湊天數(shù)、湊個(gè)數(shù)。與此同時(shí)，進(jìn)一步抓好安全隱患排查治理。凡排查出的安全隱患，能夠立即整改的要立即整改，不能過班、過天；暫時(shí)處理不了的，要落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，盯靠到位、限期整改。這個(gè)公司通過安全文化理念的培育。繼續(xù)以雙“三無”創(chuàng)爭為載體，拓展“班組建設(shè)強(qiáng)化年”內(nèi)涵，學(xué)習(xí)貫徹梁家煤礦現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際、注重創(chuàng)新，真正使安全文化理念深入人心，做到全覆蓋、無縫隙，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，從而穩(wěn)定了龍礦的安全生產(chǎn)形勢。
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