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本網(wǎng)訊 安徽淮北桃園煤礦把隱患排查和“三違”作為安全管理重點，進一步規(guī)范職工行為，努力消除事故源。 建立全方位隱患排查機制。該礦堅持每周一次的集體上崗檢查，全方位覆蓋，全面細致地排查各類隱患。礦長每月主持一次安全辦公會議，重點排查解決“一通三防”、防治水及圍巖治理方面的重大難題和隱患。
安監(jiān)處長每月主持一次基層隊以上管理人員隱患排查會議，采煤、掘進、總工程師每月分別召開本系統(tǒng)管理人員安全隱患排查會議，形成層層排查隱患的工作制度。安監(jiān)處、調(diào)度所、技術(shù)科分別建立機電防爆、煤眼管理、斜巷運輸、頂板管理及通風(fēng)放炮、防塵滅火等各項專業(yè)檢查機制，至少每周組織一次。安監(jiān)處、團委、礦工會、組織部、武?？瓢l(fā)揮群監(jiān)安全線的保障作用，組織群安員、青崗員、職工代表、黨員和民兵開展經(jīng)常性的群安監(jiān)督活動，把深入一線排查隱患作為工作主戰(zhàn)場，積極參與安全管理。各基層科區(qū)建立區(qū)隊安全隱患排查機制，將排查責(zé)任量化考核，層層責(zé)任到一線職工，實現(xiàn)自主保安，把隱患排查作為日常性工作抓住不放。同時，將隱患及時公開，將處罰及時公開，通報全礦。通過對隱患分級追查問責(zé)和處罰，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層監(jiān)督、層層落實的管理機制，以全過程的閉合管理確保隱患排除到位。
保持對“三違”的高壓嚴(yán)打態(tài)勢。該礦堅持實行管技人員“三違”帶指標(biāo)運轉(zhuǎn)，明確“三違”治理責(zé)任和重點，副總以上領(lǐng)導(dǎo)重點查基層職能科室及基層管技人員為主，有沒有違章指揮和工作盡不盡責(zé)。職能科室重點查基層有沒有按照安全技術(shù)措施施工?；鶎訂挝恢攸c查一線職工，有沒有違章操作、違反勞動紀(jì)律，提高反“三違”的質(zhì)量。安監(jiān)處加強對干部抓“三違”質(zhì)量的考核，避免出現(xiàn)湊抓“三違”人數(shù)的現(xiàn)象。加大對“三違”人員的處罰，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“五項制度”和安全生產(chǎn)五條高壓線，對干部違章指揮、跟班不到點、安全確認不到位、工作不盡責(zé)的，從重從嚴(yán)處理到位，一律給予誡免談話、降職和免職和撤職處理；對職工違章放炮、爬車等嚴(yán)重違章，及零星作業(yè)人員不匯報，特殊崗位、特殊工種人員違反勞動紀(jì)律的一律給予留用察看處分。據(jù)統(tǒng)計，今年1—9月份，已經(jīng)有6名科區(qū)級干部被誡勉談話，4名副科級干部被免職，8名班隊長被撤職，3名職工被開除留用。
加大安全行為教育。按照12種安全行為的要求，細化工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推行“手指口述”安全確認工作，以剛性制度規(guī)范職工工作行為和操作標(biāo)準(zhǔn)，讓安全生產(chǎn)成為工作習(xí)慣。同時，用事故案例教育職工。安監(jiān)處、辦公室對建礦以來發(fā)生的重傷以上事故進行整理，匯編成冊，作為基層的安全教育教材。宣傳部、礦工會、團委以事故教育為主題，堅持“以人為本”的安全文化建設(shè)，從“生命至上，安全第一”的態(tài)度，加強職工的安全教育，在宣傳手段上、方式上、內(nèi)容上，從親情、友情、家庭和人生價值觀各個角度，有針對性地加強職工情感教育，引導(dǎo)職工真正樹立“關(guān)注健康，關(guān)注生命”的意識，從思想源頭上拒絕“三違”。做好“三違”人員的幫教工作，推行“三違”積分考核制度，特別關(guān)注“11種隱患人”，以人性化的手段關(guān)心幫助他們，使他們遠離違章，遠離事故。
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