本網(wǎng)訊 12月1日，從 山西陽煤集團(tuán)五礦調(diào)度指揮中心傳出喜訊，全礦1——11月份，礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)、品種煤產(chǎn)量，三項(xiàng)指標(biāo)均超計(jì)劃任務(wù)，礦井產(chǎn)量實(shí)際完成498萬噸，超計(jì)劃50萬噸，完成計(jì)劃的111.10%。進(jìn)尺任務(wù)實(shí)際完成27649米，超計(jì)劃299米，完成計(jì)劃的101.09%。品種煤實(shí)際完成137.69萬噸，超計(jì)劃41.69萬噸，完成計(jì)劃的143.42%。
陽煤集團(tuán)五礦以集團(tuán)公司“三會(huì)“精神為引領(lǐng)，圍繞年初確定的總體思路，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)接替及礦井開拓布局，全面提升礦井集約化管理水平，以保證采掘有序接替為最高目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，著力解決本煤層抽放問題，積極破解打鉆工藝及封孔工藝兩大課題，科學(xué)合理設(shè)定本煤層抽放濃度指標(biāo)，不斷提高瓦斯抽出能力和抽放效果，特別是解決15#煤底層掘進(jìn)超高問題，根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯及煤層賦存狀況，開展了15#煤底層頂板控制和松軟煤體中的回采工藝科研攻關(guān)，為多出煤，多打進(jìn)尺創(chuàng)造了有利條件?！?/div>
在八月份以來，按照集團(tuán)公司開展兩大整頓活動(dòng)的要求，陽煤集團(tuán)五礦制定了兩大整頓活動(dòng)設(shè)施方案，明確了各級(jí)干部現(xiàn)場管理的職責(zé)，全面加強(qiáng)安全管理，努力完成產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)，大打安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)役，出臺(tái)了回采率和減少資源丟失浪費(fèi)為主的考核辦法，嚴(yán)抓煤炭質(zhì)量管理考核，采取強(qiáng)有力的措施加強(qiáng)井下煤質(zhì)管理，從源頭上保證煤質(zhì)穩(wěn)定，全員動(dòng)員，抓兩大整頓活動(dòng)的措施落實(shí)，特別是層層發(fā)動(dòng)，針對基層單位各自的情況，逐級(jí)細(xì)化兩大整頓活動(dòng)方案，落實(shí)干部“一線工作法”，把精力集中在現(xiàn)場，把措施落實(shí)在現(xiàn)場，把問題解決在現(xiàn)場，大大提高了管理水平，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
進(jìn)入四季度，陽煤集團(tuán)五礦緊緊圍繞引深兩大整頓、破解五大難題，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，召開了全礦引深兩大整頓創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì)，黨員干部進(jìn)行公開承諾，提出了四季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等具體任務(wù)，明確了決戰(zhàn)四季度的組織措施，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，集中力量組織重點(diǎn)采掘隊(duì)的生產(chǎn)，加強(qiáng)采煤隊(duì)過構(gòu)造期間的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場管理，確保綜采一隊(duì)全年產(chǎn)量突破200萬噸，掘進(jìn)二隊(duì)全年進(jìn)尺完成5500米，回收隊(duì)努力實(shí)現(xiàn)18萬噸。著眼系統(tǒng)內(nèi)外部管理，引深平行作業(yè)和中深孔爆破，優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，建立和完善管理辦法，強(qiáng)化通風(fēng)放炮、設(shè)備供應(yīng)、運(yùn)輸供車、供電供風(fēng)環(huán)節(jié)管理，改革勞動(dòng)組織形式，堅(jiān)持定額定員定量組織生產(chǎn)，促進(jìn)了單進(jìn)水平的提高。
11月份以來，陽煤集團(tuán)五礦以集團(tuán)公司開展百日安全活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合節(jié)能降耗的形勢，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)十四項(xiàng)降成本、增效益措施，重點(diǎn)加強(qiáng)大井8308、8134、8219、83201工作面和五林井8305工作面的生產(chǎn)組織，突出大井8401，南翼8308，西北翼8132三個(gè)工作面同時(shí)生產(chǎn)下的運(yùn)力協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
五礦1——11月份，礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)、品種煤產(chǎn)量，三項(xiàng)指標(biāo)的超計(jì)劃完成，不僅為實(shí)現(xiàn)基數(shù)增長奠定了基礎(chǔ)，也為本礦打造千萬噸礦井創(chuàng)造了條件，更為集團(tuán)公司銷售收入確保超600億元，力爭達(dá)到650億元增添了力量。陽煤集團(tuán)五礦信心百倍，努力向著全年的目標(biāo)再攀登。
|