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本網(wǎng)訊 為了貫徹落實(shí)好省公司工作會(huì)議精神，在“十二五”開局之年，福建翠屏山煤礦新任礦長(zhǎng)楊紀(jì)金提出了要著手建設(shè)306、206和210三個(gè)新采區(qū)，使改擴(kuò)建礦井在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)51萬(wàn)噸的目標(biāo)，并成就一流員工，建設(shè)一流企業(yè)，利用一流管理，奪取一流效益。
為了在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)51萬(wàn)噸原煤目標(biāo)，該礦在隊(duì)伍管理上精心運(yùn)作。以“一流員工成就一流企業(yè)，一流管理創(chuàng)造一流效益”為目標(biāo)，圍繞“安居樂業(yè)，筑巢引鳳；招兵買馬，優(yōu)化組合”的基本思路，強(qiáng)化管理，精心運(yùn)作，穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍。該礦礦長(zhǎng)楊紀(jì)金強(qiáng)調(diào)：“要讓職工先安居、后樂業(yè)。要把老營(yíng)部建設(shè)成為一個(gè)安居小區(qū)，而不是棚戶區(qū)。今年要在老營(yíng)部建設(shè)300多套周轉(zhuǎn)房，明年要建200多套周轉(zhuǎn)房，解決職工的住房問(wèn)題。在礦里還要建設(shè)管理人員住房，對(duì)拆遷的住戶，礦里將爭(zhēng)取解決安置房，給職工消除后顧之憂”。
為了加快采區(qū)建設(shè)，該礦在生產(chǎn)上精耕細(xì)作。大力推進(jìn)采區(qū)建設(shè)步伐，對(duì)采區(qū)進(jìn)行優(yōu)化整合，特別是加快306、206和210等三個(gè)新采區(qū)的建設(shè)步伐。并加大機(jī)動(dòng)后勤管理力度，今年計(jì)劃增加礦車180部，現(xiàn)在已經(jīng)購(gòu)進(jìn)100部。在隊(duì)伍管理上，實(shí)行招兵買馬，優(yōu)化組合，組建新隊(duì)伍。把隊(duì)伍編制為一個(gè)基建隊(duì)、二個(gè)回收隊(duì)、三個(gè)開拓隊(duì)、四個(gè)綜合隊(duì)、五個(gè)采煤隊(duì)、六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)。今年還新招職工160人。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，該礦極力推行精細(xì)化管理。為了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，大力提高機(jī)關(guān)管理人員的制度執(zhí)行力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心意識(shí)。2月14日下午，該礦專門召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，要求全體管理人員做到“嚴(yán)字當(dāng)頭、手腳勤快、責(zé)任在肩、心細(xì)如發(fā)”。要擰成一股繩，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，心往一處想，勁往一處使，做到“一切為了一線”，全心全意為職工服務(wù)，做好職工思想工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)安全健康發(fā)展；要增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺悟、待人接物和辦事效率；要嚴(yán)格紀(jì)律約束機(jī)制，嚴(yán)格考勤、值班、請(qǐng)銷假、作風(fēng)督查和責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理的正規(guī)化、制度化。并在全礦營(yíng)造風(fēng)清氣正、干群同心謀發(fā)展的良好工作環(huán)境，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和礦井改擴(kuò)建各項(xiàng)任務(wù)樹立好礦井“窗口”形象。
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