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作為龍福公司的安監(jiān)員，王明寬在安全監(jiān)察過程中，堅持“三不傷害”，在保證自己安全的前提下監(jiān)察別人的安全行為，堅持自律自省，不杜撰不和諧因素，不傳遞不和諧信息，不為名所驅(qū)，不為利所為，保持平和的心態(tài)和正直的品行開展安全監(jiān)察工作，辯證的協(xié)調(diào)處理安監(jiān)和被安監(jiān)的矛盾統(tǒng)一關(guān)系。2010年，被龍福公司授予“安全生產(chǎn)標兵”稱號。
龍福公司是作為山東省目前唯一的集煉油、發(fā)電于一體的節(jié)能環(huán)保企業(yè)，面對的是新員工、新設備，安全管理工作和安全監(jiān)察工作難度相對比較大。針對油頁巖干餾行業(yè)的特點，王明寬對安監(jiān)工作的內(nèi)涵和外延做了一定程度的解讀，收到了較好的安監(jiān)效果。
一、 批評制止 教育宣傳
常為則成，常行則至。王明寬認為：安全管理要提高境界，要不斷提高管理水平和員工的綜合素質(zhì)，安監(jiān)員的思維首先要達到這種認識高度，只有這樣，才能做到對應急預案、安全隱患心中有數(shù)，對“可能出現(xiàn)什么情況，出現(xiàn)情況怎么辦”的應急有超前考慮，這是安全管理工作的流程。
頁巖干餾是一個新興的產(chǎn)業(yè)項目，相對多數(shù)人而言，畢竟不是輕車熟路的工作，違章操作行為時有發(fā)生，客觀危險隱患常有存在。面對一些違章行為，王明寬及時勸說制止并講解其利害關(guān)系。2010年3月20日13 時12分，停氣后管路內(nèi)積碳焦油自燃導致大量煙氣竄至加熱爐內(nèi)，龍口北馬鍋爐廠為趕工程進度，中午休息時間進入3號加熱爐進行焊接作業(yè)，當時檢測CO濃度265ppm，存在著一定的危險因素，王明寬當即責令現(xiàn)場的幾名操作人員撤出現(xiàn)場，停止工作，并對員工講解了危險及后果程度，使員工明白了如何按章作業(yè)。
涉淺水者得魚蝦，探深水者得蛟龍。 在龍福公司安全監(jiān)管的實踐中，公司領(lǐng)導提出，必須采取預防為主的科學觀，要高效、高質(zhì)量地實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預防為主之路，必須采用超前管理、預期型管理的方法，這是安全生產(chǎn)實踐證實的科學真理。公司領(lǐng)導也多次在各種會議提出，要找出安全管理的“短板”，要學會從別人的事故中吸取教訓。這是因為，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，各種客觀存在的現(xiàn)象給預防事故提供了基本的前提。所以說，任何事故從理論和客觀上講，都是可預防的。王明寬作為一名安全管理人員，經(jīng)常學習各種先進的管理理念和公司領(lǐng)導的講話，并在實踐過程中應用。
2010年6月26日下午15時40分，當王明寬在爐區(qū)巡察時發(fā)現(xiàn)，10 號爐底水封嚴重缺水導致煙氣竄冒，于是，他當即呼叫崗位人員及時補水并關(guān)閉單側(cè)火板門，遏制事態(tài)惡化。對于不能簡單界定對和錯的行為，王明寬同工友一起探討交流達成共識；對新員工，王明寬利用工作間歇時間給他們講案例、敲警鐘，以觸及靈魂的話語激起他們更深層次的生命安全意識，讓年輕的兄弟們能夠接受他的批評、采納他的建議，力求汲取或多或少的安全營養(yǎng)。
安全不是為了別人而是為了自己，這是王明寬在巡檢時經(jīng)常告誡違章員工的話語。去年12月25日中班19時54分，當王明寬在爐頂巡察時，發(fā)現(xiàn)幾名新員工同時開啟幾臺爐的閘板放料，當即批評制止，并告訴他們同時多臺爐放料易影響負壓及系統(tǒng)主風壓力，更易導致料倉煙氣竄冒傷人。王明寬就是這樣，在制止違章的同時，也進行安全管理知識教育。
二、 盯靠現(xiàn)場 關(guān)照別人
“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。”
“一流的企業(yè)永遠是學校，一流的員工永遠是學生”。隨著龍福公司安全周期的不斷延長，王明寬深感安全監(jiān)管責任的壓力，他曾經(jīng)無數(shù)次的思考，如何做好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理？如何抓好安全壓力的層層傳遞？這是王明寬的思考的問題之一。
王明寬常講，當一名工人也好，當安監(jiān)員也好，不管干什么工作必須認真，只要認真，什么事都能干好。 一年來，無論是在正常生產(chǎn)期間還是在停氣檢修期間，外來施工隊一直不間斷的在場區(qū)內(nèi)施工，最多時廠區(qū)內(nèi)同時八個外包隊施工，對于這類特殊的安全監(jiān)察對象，王明寬在安監(jiān)部的領(lǐng)導下，本著尊重、引導、教育的原則，進行安全監(jiān)察，注重看細節(jié)、抓規(guī)范、查死角，努力找出安全的關(guān)鍵點、共況點、盲點和焦點，有的放矢的做出善意的提醒和正確的糾正。
對于外來施工隊伍，有時需要王明寬幫助解決的小問題，王明寬盡其所能的幫助協(xié)調(diào)解決從借用一件工具、查閱一份資料、用一塊肥皂、喝一杯消暑的熱水等，他都盡其所能，目的還是為了以情感人、達到和諧的目的。
2010年4月10日夜班0時許，安裝破碎系統(tǒng)除塵器的大連大顯公司鄒城施工隊住在污水處理車間，當時，天氣寒冷，但他們卻睡在車間的水泥地上，冷的睡不著覺，王明寬在巡檢時發(fā)現(xiàn)后，主動幫助他們協(xié)調(diào)解決了暖氣問題。王明寬認為，不論外來隊伍還是內(nèi)部人員，只有讓他們休息好才能更能夠工作，才能保證安全生產(chǎn)。開方便之門行方便之事，傳遞一份等同的階級感情，讓外來打工的人感受一份溫暖的人情，讓他們保持一份好的心情工作，這必然有利于施工安全和施工質(zhì)量。王明寬以尊重他人換取別人的尊重，更有利于管控、監(jiān)督復雜的施工現(xiàn)場，從而達到保證安全生產(chǎn)之目的。
2010年3月28日15時10分，淄博施工隊維修砌筑加熱爐頂端出口，當時，該施工隊有一名65歲的老張背負耐火料上下爬梯，年老體弱、舉步維艱，屬重大安全隱患?？吹竭@種情況，王明寬與施工隊領(lǐng)隊協(xié)商，要求照顧老張在地面工作，以免發(fā)生不測。施工隊領(lǐng)導說：“我們沒有想到的，你們龍福安監(jiān)員想到了，我們得感謝龍福呀，要是真出事了，對老張、對施工隊都不好！”同時，施工隊對王明寬這種細心的安全給予很好的評價。
三、 主次分明 跟蹤監(jiān)察
安全管理的目的就是通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把事故的發(fā)生率降低到最小限度。
龍福公司領(lǐng)導提出，安全管理變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對象為管理的動力；變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全年。王明寬作為一名安監(jiān)人員，在實踐中也是這么做的。
龍福公司的特點決定，安全監(jiān)察工作點多、線長、面廣，實地監(jiān)察不能漫無目的，要主次分明，以點代面。王明寬對了解到的隱患崗位、薄弱環(huán)節(jié)、危險人物等，做到重點監(jiān)察、跟蹤監(jiān)察。每天接班后首先去重點崗位部位巡察，督察重點工程的施工現(xiàn)場，做到隨時提醒、及時規(guī)勸、當時糾正，徹底清除主觀形成的安全隱患。尤其是對干餾車間的溫控及壓控崗位各實測點的關(guān)注，上料放巖崗位有害氣體的檢測以及清理干餾爐瓦斯孔道作業(yè)，高空作業(yè)和夜間作業(yè)的監(jiān)察，正是由于細致的安全監(jiān)察到位，才達到了安全巡檢的目的。
2010年8月19日中班15時20分，在7號皮帶廊巡察時發(fā)現(xiàn)移動下料機剎車失靈，司機小張仍在勉強操作使用，看到這種情況，王明寬當即責令停止作業(yè)并報告車間領(lǐng)導以協(xié)調(diào)相關(guān)單位維修；還有一次，兩名工人在6號干餾爐內(nèi)清理瓦斯孔道時，王明寬忽見爐內(nèi)火苗閃爍并伴有煙氣竄冒，當即令其二人撤離爐外，察看原因是吉林施工隊在6號爐發(fā)生段安裝熱電偶，用氣焊打孔導致險情發(fā)生?？梢哉f，正是這一件件小事，保證了龍福安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。王明寬也體會到：安監(jiān)工作必須小處著眼、大處著想。有些問題雖非蟻穴潰堤之大事，但卻有演化成大事故之可能。風聲鶴唳，自己不平靜就不可能送給別人平安。
四、 及時發(fā)現(xiàn)問題 及時匯報問題
安全監(jiān)察的實質(zhì)就是要發(fā)現(xiàn)問題，安全監(jiān)察的目的就是要保障安全。安監(jiān)員沒有多大的權(quán)力和分量，有的只是責任。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不能糾正、更改的問題，性質(zhì)嚴重關(guān)乎大局的問題，王明寬做到及時發(fā)現(xiàn)及時匯報，以求相關(guān)領(lǐng)導及部門參與解決。這是安全監(jiān)察工作的必要手段，也是安監(jiān)員必須要做的事情。去年11月16日13時30分，當他巡察三期加熱爐時，發(fā)現(xiàn)加熱爐所開人孔位置正對著爐內(nèi)發(fā)碹的墻垛，人員進出困難且將來燒焦時木材不能進入爐內(nèi)，發(fā)現(xiàn)這種隱患后，王明寬及時將此情況告知相關(guān)領(lǐng)導，并馬上得到了整改，使事故隱患得到了消除。
勤于尋找問題，善于分析問題，敢于匯報問題，這是王明寬本質(zhì)的體現(xiàn)。
五、 堅持寫實 完善記錄
安監(jiān)內(nèi)容寫實雖重復繁瑣但必不可少。寫實是憑證，是依據(jù)，是備忘，是總結(jié)，是考核。 王明寬的理解是：寫實就要寫真實的存在，日志就是要天天記，堅決避免寫“回憶錄”。王明寬堅持當班實事求是填寫，認真詳實記錄，努力做到堅持寫實 完善記錄。以此全面了解各班次、設備工作狀態(tài)，掌握各工序各環(huán)節(jié)安全形勢。當牽扯涉及問題分析和責任追究時，寫實則成為完整、真實的安全監(jiān)察檔案。
業(yè)求精 、學無涯，作為安監(jiān)員，不學習將無法進行安全監(jiān)察工作。在日常工作中，王明寬注重四方面的學習：一是相關(guān)安全法律法規(guī)的學習；二是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的學習；三是安全監(jiān)察方法和安全監(jiān)察經(jīng)驗的學習；四是生產(chǎn)工藝技術(shù)的學習。通過學習，使安全監(jiān)察工作更專業(yè)化和科學化，更有方向性和針對性，也避免了說行外話、做行外事的尷尬。
安全監(jiān)察工作對于王明寬來講，是一種歷練。王明寬始終認為，安監(jiān)員的根本職責是發(fā)現(xiàn)問題、消滅隱患、規(guī)范行為、保障安全，最終實現(xiàn)安全發(fā)展，這是他一直追求的目標！
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