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本網(wǎng)訊 安徽淮北桃園礦黨委組織部引入“三分法”管理，努力提升基層支部黨建工作水平。 一是對機關(guān)黨群部門和基層黨支部提出重點性、關(guān)鍵性要求，明確具體工作內(nèi)容，逐項考核評價計分。二是對臨時交辦的工作，安排兼職督辦人員進行督辦、考核計分。三是對創(chuàng)新性工作，由礦成立專門的目標考核小組進行年終認定?？己私Y(jié)果作為對黨群部門及基層黨支部、部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記業(yè)績考核的重要指標，以此促進全礦基層各支部及黨務(wù)工作者的工作質(zhì)量和工作水平。組織部按照礦黨委2011年1號、2號文件要求，一月一考核，一季一通報，確保各項工作落在實處。
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