|
本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭）“掌子頭沒有隱患了，我已經(jīng)全面排查了一邊，大家按部就班開始工作吧。”這是4月9日，陽煤五礦掘開工區(qū)開拓三隊(duì)副隊(duì)長李宏跟班時(shí)，提前10分鐘進(jìn)入軌道巷施工現(xiàn)場，對(duì)所有作業(yè)崗位進(jìn)行安全辯識(shí)，詳細(xì)檢查了生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)工具、支護(hù)質(zhì)量，經(jīng)過安全確認(rèn)后，當(dāng)班人員按照安排要求開始工作。 陽煤五礦在抓安全管理中，創(chuàng)新工作思路，在實(shí)行安全工作預(yù)想、預(yù)知、預(yù)警的基礎(chǔ)上，推行“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法，超前預(yù)防事故，超前排查隱患，超前處理問題，從萌芽中消滅一切不安全因素。
陽煤五礦把安全工作上升到政治的高度來抓，充分認(rèn)識(shí)到煤礦最大的政治就是安全，解決和扭轉(zhuǎn)礦井安全狀況是一切工作的核心。對(duì)安全工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，零事故、零死亡，已是擺在廣大干部職工面前的艱巨任務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推行“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法，不斷創(chuàng)新管理流程，強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)范操作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
工作流程
陽煤五礦推行“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法就是在工作中，要求現(xiàn)場管理人員提前檢查安全問題，判斷現(xiàn)場是否有無隱患，確認(rèn)現(xiàn)場安全問題。作業(yè)人員在操作過程中提出注意事項(xiàng)，對(duì)操作程序和安全規(guī)程做到邊口述、邊指認(rèn)、邊操作，以此來進(jìn)一步進(jìn)行安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種工作方法。通過安全辯識(shí)，進(jìn)行安全確認(rèn)，預(yù)防安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
陽煤五礦的“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法是對(duì)“12.60”工作法的延伸，起因主要是針對(duì)在日常生產(chǎn)中由于人的因素和礦井自然造成的災(zāi)害較多而興起的，如不留神、發(fā)呆、遺忘、想當(dāng)然、判斷失誤等。五礦安監(jiān)技術(shù)人員通過分析比較情況，從說安全（或者是聽講安全），看安全，手指口述（說給你看），該礦實(shí)行了“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)” 操作法，就是要求每一個(gè)操作者，在實(shí)地安全工作中，每一個(gè)操作行為，都要確認(rèn)、都要用手指出來，同時(shí)，要大聲念出來。通過“安全辯識(shí)”，判斷現(xiàn)場情況，使大腦更靈活，提高操作者的緊張意識(shí)，提高對(duì)周圍環(huán)境的注意力，并伴隨行為動(dòng)作留在意識(shí)中。“安全確認(rèn)”可以有效解決職工在工作了幾個(gè)小時(shí)后注意力下降、精力不集中易產(chǎn)生的馬虎松懈行為。對(duì)于想當(dāng)然行為、錯(cuò)覺和判斷失誤行為，通過“安全辯識(shí)”，對(duì)安全進(jìn)行確認(rèn)，問題將得到較好的解決。
從去年以來，陽煤五礦不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升安全管理理念，面對(duì)礦井分布面廣，戰(zhàn)線長，尤其是地質(zhì)條件復(fù)雜、安全管理難度大，這就更加有必要在安全管理上下功夫，創(chuàng)新安全管理方法，找到一個(gè)能有效解決礦井安全生產(chǎn)的新途徑。今年以來，該礦結(jié)合貫徹集團(tuán)公司要求，密切聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，相繼出臺(tái)了一系列加強(qiáng)安全管理的規(guī)章制度。但是要從根本上杜絕零打碎敲的事故，還必須在增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)，自覺養(yǎng)成“安全確認(rèn)”習(xí)慣上狠下功夫。通過“安全辯識(shí)”進(jìn)行安全確認(rèn)是加強(qiáng)職工現(xiàn)場安全管理的一種有效方法，是對(duì)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作的有益途徑。該礦創(chuàng)新本單位自己的做法，搞好現(xiàn)場安全確認(rèn)，規(guī)范職工的作業(yè)行為。
陽煤五礦縱觀多年來的事故的發(fā)生，如果當(dāng)時(shí)采取了安全確認(rèn)，小到碰手碰腳事故，大到死亡事故，都是完全可以避免的。每一起事故發(fā)生后，各單位都在查找事故原因，提出整改措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但事故依然屢屢發(fā)生。歸根到底還是沒有找出事故的根源和最有效的解決辦法，通過“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法，就可以較好地解決人在工作中注意力下降、精力不集中時(shí)易產(chǎn)生的馬虎行為，較好地解決想當(dāng)然行為、錯(cuò)覺和判斷失誤行為，還可以使大腦更靈活，提高操作者的緊張意識(shí)，提高對(duì)外界的注意力，正確地識(shí)別設(shè)備，并在意識(shí)中伴隨著規(guī)范的動(dòng)作進(jìn)行操作，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知和安全確認(rèn)，最終改善安全環(huán)境的目的。所以在任意一個(gè)環(huán)節(jié)推行了安全確認(rèn)管理，事故完全可以避免。
陽煤五礦推行“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法的基本內(nèi)涵就是堅(jiān)持“以人為本”，追求人、機(jī)、物、環(huán)境和管理的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)安全和諧發(fā)展。要做到統(tǒng)一思想、提升理念。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。重在堅(jiān)持、勇于創(chuàng)新。全力推動(dòng)，以點(diǎn)帶面。加大安全管理力度，上下要統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，安監(jiān)部門具體抓，解決好認(rèn)識(shí)問題，解決好管理層面問題。堅(jiān)持典型引路，試點(diǎn)先行。發(fā)揮安全確認(rèn)管理的積極作用，抓點(diǎn)到面，逐步推開。
陽煤五礦推行“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法，堅(jiān)持四個(gè)有機(jī)結(jié)合。即：做到與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相結(jié)合、與危險(xiǎn)源辯識(shí)相結(jié)合、與精細(xì)化管理相結(jié)合，與打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。推行“手指口述”操作法，各班組和個(gè)人在工作前和工作過程中，通過用眼盯、用手指、用口說等形式，完成五個(gè)步驟：一是把握現(xiàn)場情況。開工前，作業(yè)人員首先對(duì)工作場所的安全狀況進(jìn)行觀察，并對(duì)存在的不安全因素進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，提出安全注意事項(xiàng)；二是追根求源。要求現(xiàn)場工作人員對(duì)工作場所存在的不安全因素可能導(dǎo)致的后果及危害進(jìn)行分析，提高對(duì)不安全因素的重視程度；三是制定解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的不安全因素，制定有針對(duì)性解決問題的辦法，職工必須明確表明自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素，然后開始工作；四是確定目標(biāo)。要求現(xiàn)場作業(yè)人員工作前，必須眼盯、手指操作對(duì)象，并口述操作內(nèi)容和注意事項(xiàng)，確認(rèn)無誤后，方可作業(yè)。五是加強(qiáng)教育。在發(fā)動(dòng)和組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，要根據(jù)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，專門制定各工種操作標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則。并將“安全確認(rèn)”標(biāo)準(zhǔn)、程序，制成圖版，方便職工掌握和運(yùn)用。對(duì)不安全因素進(jìn)行全面排查，對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)和部位進(jìn)行問題整改，對(duì)不能整改的問題，懸掛醒目的“安全警示牌”，進(jìn)行善意的提醒，使工作人員引起注意。同時(shí)，在班前會(huì)上進(jìn)行安全提醒和警示，在班組中引起共鳴，避免各類事故的發(fā)生。
結(jié)論
陽煤五礦“安全辯識(shí)、安全確認(rèn)”操作法是一個(gè)符合實(shí)際的安全管理方法，需要持之以恒、常抓不懈、一如既往地堅(jiān)持執(zhí)行下去，做到有領(lǐng)導(dǎo)在和沒領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣；有人監(jiān)督和沒人監(jiān)督一個(gè)樣，力戒走形式，走過程，只有這樣，才能取得好的效果。需要在實(shí)際應(yīng)用中結(jié)合不同的崗位加以完善，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化。只有形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，使“安全確認(rèn)”精細(xì)化管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到操作的全過程。通過行之有效的措施，職工進(jìn)入崗位后都能以標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作實(shí)施“安全確認(rèn)”，職工的安全意識(shí)和執(zhí)行力得到加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象逐步減少，職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握操作技能的熱情得到提高，本質(zhì)安全型礦井才能實(shí)現(xiàn)。
|