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始終如一是他的作風(fēng)，勤快敬業(yè)是他的本性。周永成，這位四川漢子，從事三十年的煤礦井下工作，在他身上，集中展示了礦工與企業(yè)心連心，崗位講奉獻(xiàn)的主人翁情懷；集中展示了一名班組管理者強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
今年，剛過50歲的周永成同志,是陽煤集團(tuán)五礦通風(fēng)工區(qū)通風(fēng)二隊(duì)的工長，1981年參加工作 ，1987年擔(dān)任工長，一干就是二十多年，他認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照班組管理的流程，嚴(yán)以律己帶隊(duì)伍，與班組職工齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流班組。他以嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的管理，在班組杜絕了大小通風(fēng)工傷事故，創(chuàng)造了全班五年無事故的好成績，被稱為一支能打硬仗的優(yōu)秀集體，他本人連續(xù)五年被評為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范，今年又被授予集團(tuán)公司勞模標(biāo)兵稱號。
嚴(yán)以律己帶隊(duì)伍
俗話說，打鐵先得自身硬，周永成幾十年如一日，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，組織班組職工學(xué)事故案例，學(xué)作業(yè)規(guī)程，特別是學(xué)習(xí)通風(fēng)知識(shí)，利用班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論談體會(huì)，為培養(yǎng)過硬班組隊(duì)伍，搞好通風(fēng)安全工作，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。隨著近幾年來企業(yè)的不斷發(fā)展，新工人不斷增加，職工隊(duì)伍素質(zhì)和技能水平參差不齊，針對現(xiàn)狀，周永成強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把崗位作為學(xué)習(xí)基地，教育大家工作就是學(xué)習(xí)過程，他在現(xiàn)場邊工作邊傳授知識(shí)，他常說，要教別人學(xué)懂通風(fēng)知識(shí)，首先自己先知道才行呢。他從多角度培養(yǎng)班組職工的學(xué)習(xí)興趣，大力營造學(xué)習(xí)氛圍，在他的帶動(dòng)和鼓舞下，使大家認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，全班先后有9名職工參加了學(xué)歷進(jìn)修，占到全班職工的45%，有四名取得了大中專文憑。他抓學(xué)習(xí)不松勁，利用班前會(huì)、周“二五”活動(dòng)，采取每天學(xué)一條、職工記一條的辦法，組織學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù)知識(shí)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)，在全班職工中掀起學(xué)三門、懂兩門、精一門的學(xué)習(xí)高潮。通過常抓不懈的學(xué)習(xí)，全體職工技能水平得到了明顯提升，全班二十名職工全部取得了中級以上職稱，其中中級14人，占全班的70%，高級6人，占全班的30%。
狠抓安全不放手
周永成在抓班組管理中，始終把安全工作作為頭等大事抓在手上，一是堅(jiān)持不懈地認(rèn)真開展周“二五”安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司和礦各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的安全重點(diǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、規(guī)程措施等，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，吸取事故教訓(xùn)，積極開展安全反思，從正面引導(dǎo)教育職工堅(jiān)持正規(guī)操作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，提高職工的安全意識(shí)；二是重點(diǎn)做好班前預(yù)想工作，每天在下井前，從職工的一舉一動(dòng)進(jìn)行預(yù)想，要求職工規(guī)范安全帽系帶，乘坐人車、大小巷行走要注意安全。提醒大家牢記操作要領(lǐng)，攜帶有效證件上崗；三是經(jīng)常檢查職工工作全過程，對存在的隱患問題和“三違”現(xiàn)象，分析原因，嚴(yán)格考核，特別是針對問題開展班組大討論，讓每位職工思想有反映，行動(dòng)有落實(shí)。
在周永成嚴(yán)格管理和潛移默化的影響下，班組職工的安全思想逐步提高，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全防范也落實(shí)到了現(xiàn)場，幾年來，全班無一例輕傷以上事故，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)班組安全無事故。
愛崗敬業(yè)保本色
周永成在班組長崗位上，與全體職工以安全為前提，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，圓滿完成通風(fēng)各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是針對大井自然發(fā)火周期短，容易自燃發(fā)火這一現(xiàn)象，他憑著對工作的熱情，嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，愛崗敬業(yè)的精神，帶領(lǐng)班組攻難關(guān)。今年以來，在大井8401、8132兩個(gè)工作面末采拆架期間，他把工作面瓦斯氣體和通風(fēng)設(shè)施作為重點(diǎn)管理工作，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，采區(qū)打釬注水、注膠等有效措施，做到了早預(yù)防，早治理，確保了兩個(gè)工作面安全順利拆除和封閉工作，杜絕了拆架期間煤層自燃發(fā)火現(xiàn)象，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
他在工作中，處處發(fā)揮兵頭將尾的作用。他帶領(lǐng)班組勇挑重?fù)?dān)。去年5月份，大井西北翼8134掘進(jìn)工作面貫通后，由于人員緊張，1700米風(fēng)筒無人回收，他知道后，主動(dòng)向隊(duì)長提出接授任務(wù)的請求，帶領(lǐng)班組人員利用交接班后延長時(shí)間回收風(fēng)筒。在他的帶動(dòng)下，每天堅(jiān)持多干3小時(shí)，每人每次背兩節(jié)，在長達(dá)1700米的巷道中來回穿梭，整整5天時(shí)間把風(fēng)筒回收完，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
工作起來沒有完
了解他的人都知道，周永成是個(gè)閑不住的人。不管改變多少生產(chǎn)地點(diǎn)，他班所承擔(dān)的生產(chǎn)區(qū)域任務(wù)都是標(biāo)化區(qū)，無論是風(fēng)筒吊掛還是禁區(qū)柵欄，牌板沙箱、材料堆放以及灑水降塵各項(xiàng)工作都搞的有模有樣。他帶領(lǐng)全班利用空閑時(shí)間用廢舊鋼絲繩吊掛風(fēng)筒，使風(fēng)筒保持平直一線，還節(jié)省了用料，每年都要使用鋼絲繩三千多米。在上班中，他沒有閑時(shí)間，不是在修補(bǔ)風(fēng)筒，就是在預(yù)拉鋼絲繩，不是爬上爬下吊掛整理，就是左觀右看是不是平直，在他的影響下生產(chǎn)隊(duì)組的人員都養(yǎng)成了愛護(hù)風(fēng)筒的好習(xí)慣。他身上經(jīng)常帶著六件寶：剪刀、膠水、針、線、卡絲鉗以及接風(fēng)筒用的專用工具等。巷道條件在差，他班管理的風(fēng)筒都是一條線，嚴(yán)密不漏。今年以來，他所帶的班組負(fù)責(zé)著大井8137進(jìn)風(fēng)掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒管理，他作為班長，在管理上分段維護(hù)，分工保養(yǎng)，具體操作中，他細(xì)檢查，勤整修，創(chuàng)造了樣板工程，在全礦進(jìn)行推廣，他班的風(fēng)筒消耗是用千分之八米來衡量的，從來沒有吹破、崩爛的說法。正是由于他的工作仔細(xì)，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團(tuán)公司名列前茅，受到了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組的好評。
周永成是個(gè)勇于奉獻(xiàn)的人。自99年以來，五礦通風(fēng)工區(qū)一直屬于缺員單位，加之又是崗位工。為了保證不影響生產(chǎn)，區(qū)提倡每人奉獻(xiàn)義務(wù)工2個(gè)。周永成是第一個(gè)帶頭獻(xiàn)義務(wù)工的，他每個(gè)月獻(xiàn)義務(wù)工4個(gè)，從2007年以來，他共獻(xiàn)義務(wù)工300多個(gè)。周永成的所作所為不就是我們煤礦工人奉獻(xiàn)不止的典范嗎？
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