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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭）7月21日，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦召開2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，各井區(qū)（車間）、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。礦長(zhǎng)王冬平、黨委書記祁致祥先后做了重要講話。 會(huì)上，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管系統(tǒng)上半年的指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)下半年的各項(xiàng)工作做出了打算。
在聽取分析匯報(bào)之后，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦長(zhǎng)王冬平結(jié)合當(dāng)前本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部暑。一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，把開展的“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的落實(shí)抓在手上，抓現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，從上到下全員行動(dòng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)包保培訓(xùn)措施，推進(jìn)全員安全技能上水平，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安；二是下大力抓瓦斯防治工作，把瓦斯超限堅(jiān)決降下來(lái)。加強(qiáng)全員瓦斯培訓(xùn)，實(shí)行全員瓦斯管理，嚴(yán)格瓦斯超限分析制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要掌握過(guò)構(gòu)造期間的瓦斯情況，確實(shí)采取瓦斯監(jiān)控措施，對(duì)生產(chǎn)割煤、放煤和掘進(jìn)割煤要放慢速度，杜絕瓦斯超限；三是要全力推進(jìn)技改工程，每項(xiàng)工程的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要作為主要工作抓在手上，堅(jiān)持每周匯報(bào)工程進(jìn)度，對(duì)地面工程、井下工程、機(jī)電工程、安裝工程、土建工程等分工負(fù)責(zé)，分項(xiàng)落實(shí)，重點(diǎn)要抓好唐家掌風(fēng)機(jī)遷移工程、花荷峪風(fēng)井建設(shè)、小南莊本煤層抽放投用、暗井梭車投用、中央?yún)^(qū)皮帶改造工程、小南莊風(fēng)機(jī)改造工程、2#斜井下架工程、趙家分區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)度、五采區(qū)的投用；四是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，增強(qiáng)各級(jí)干部的緊迫性和責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，依靠自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。第一，自加壓力，落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。第二，相關(guān)部門配合，督查制度落實(shí)情況。第三，執(zhí)行安全生產(chǎn)紅線規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故分析制度。第四，各業(yè)務(wù)部門和輔助單位要樹立服務(wù)生產(chǎn)的觀念，政工、紀(jì)委要履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，嚴(yán)格制度考核；五是積極辦理各種手續(xù)，發(fā)揮法人的能動(dòng)性，不等、不靠、不要，認(rèn)真落實(shí)具體工作；六是全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以點(diǎn)帶面，從基礎(chǔ)工作抓起，從現(xiàn)場(chǎng)的干凈整齊抓起，從各專業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作抓起，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，努力向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)；七是加強(qiáng)成本管理，爭(zhēng)取集團(tuán)公司的政策，各單位要召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，研究各項(xiàng)降成本措施，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持創(chuàng)新管理，落實(shí)減人增效，開展降成本、增效益活動(dòng)，提高品種煤產(chǎn)量和原煤?jiǎn)蝺r(jià)，采取各種手段創(chuàng)造效益，確保今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦黨委書記祁致祥對(duì)今后的工作提出了要求：一是清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)被動(dòng)情況，要制定上產(chǎn)量、上進(jìn)尺、提高品種煤的可行性措施。各部門、各系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取主動(dòng)，統(tǒng)一思想，落實(shí)措施，落實(shí)班計(jì)劃，把每天、每月、每季的虧產(chǎn)補(bǔ)回來(lái)，想方設(shè)法克服困難，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確?；鶖?shù)增長(zhǎng)；二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極創(chuàng)造條件，堅(jiān)持科學(xué)的方法、創(chuàng)新的手段，超前的工作，分工合作，各負(fù)其責(zé)，各系統(tǒng)全面配合，共同促進(jìn)生產(chǎn)，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件；三是面對(duì)下半年安全工作的壓力，在安全上要算清政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳，嚴(yán)格控制事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；四是加強(qiáng)品種煤管理，嚴(yán)格控制成本指標(biāo)，向品種煤要效益；五是制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，堅(jiān)持保底不封頂，要與全年的指標(biāo)掛鉤，細(xì)化內(nèi)容，量化考核，調(diào)動(dòng)積極性，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；六是充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持中心，突出重點(diǎn)，通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成保駕護(hù)航；七是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，落實(shí)干部考核評(píng)價(jià)體系，規(guī)范干部現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)干部績(jī)效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)干部謀事創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)職工群眾積極完成生產(chǎn)任務(wù)。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦黨委書記祁致祥強(qiáng)調(diào)，全礦各級(jí)干部認(rèn)識(shí)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服一切困難，振奮精神，鼓舞士氣，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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