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8月31下午，安徽淮北桃園礦綜采二區(qū)采煤技術(shù)主管朱成行在單位電腦前，認(rèn)真填寫(xiě)“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效申報(bào)材料。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)團(tuán)委“五小”實(shí)用技術(shù)管理與推廣應(yīng)用實(shí)施辦法，桃園礦團(tuán)委在全礦青工中開(kāi)展了 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)涵的“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，動(dòng)員和引導(dǎo)全礦青工增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。該礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、礦總工程師和工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的職工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由各副總、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記擔(dān)任。
該礦團(tuán)委要求各單位根據(jù)工作實(shí)際，在不同班組、車(chē)間、崗位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)職工中的群眾性創(chuàng)新成果進(jìn)行收集整理，各職能部室在各項(xiàng)管理工作進(jìn)行到一定階段時(shí)，指定專(zhuān)人對(duì)各項(xiàng)管理工作中職工提出的創(chuàng)新性發(fā)明、創(chuàng)造、思路、辦法、措施加以提煉。團(tuán)支部對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的宣傳，經(jīng)常對(duì)其工作進(jìn)行督促，每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度或成果進(jìn)行分類(lèi)匯總上報(bào)活動(dòng)辦公室處理。為推動(dòng)群眾性“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，各單位根據(jù)自身情況，廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng)。完善群眾管理創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)職工自發(fā)組織安全、質(zhì)量、技術(shù)小組。
綜采二區(qū)采煤技術(shù)主管朱成行一個(gè)人申報(bào)五個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。他說(shuō)如果時(shí)間充裕，他想再申報(bào)兩項(xiàng)。眼下，該礦各單位都在積極申報(bào)“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。
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