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山東能源棗礦集團(tuán)中興建筑安裝公司項(xiàng)目八部自承覽龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福油頁巖公司大運(yùn)輸系統(tǒng)等項(xiàng)目以來，以棗礦集團(tuán)軍事化管理、精細(xì)化管理品牌為主線，突出項(xiàng)目安全管理、突出項(xiàng)目質(zhì)量管理、突出項(xiàng)目成本管理，以棗礦“三三三”管理文化品牌為核心，實(shí)現(xiàn)了外包工程由傳統(tǒng)管理向文化管理的轉(zhuǎn)型。
龍礦集團(tuán)龍福油頁巖公司是山東目前唯一一家集煉油發(fā)電于一體的節(jié)能環(huán)保綜合利用企業(yè)，也是山東能源集團(tuán)成立以來確定的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前年生產(chǎn)頁巖油10萬噸以上，發(fā)電5000萬度以上。為了進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，龍礦集團(tuán)公司組織實(shí)施了運(yùn)輸大系統(tǒng)建設(shè)，中興公司項(xiàng)目八部自參與龍福公司擴(kuò)建工程以來，以速度最快，質(zhì)量最優(yōu)，安全最好的成績，得到了龍礦集團(tuán)各個(gè)監(jiān)管部門的好評(píng)，也得到了甲方龍福公司的認(rèn)可。龍福公司尤其對(duì)棗礦集團(tuán)實(shí)行的軍事化管理給予了高度認(rèn)可，并于9月2日，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員28人，專程到項(xiàng)目八部學(xué)習(xí)取經(jīng)，從他們班前會(huì)如何召開、安全管理如何落實(shí)、現(xiàn)場隱患如何消除、技術(shù)措施如何到位、各種管理制度如何落實(shí)等內(nèi)容入手，全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找差距。龍福公司在學(xué)習(xí)結(jié)束后，每個(gè)分公司都寫出了學(xué)習(xí)心得，并對(duì)照棗礦的軍事化管理模式進(jìn)行了對(duì)標(biāo)找差距，制定了學(xué)習(xí)棗礦中興建筑安裝公司項(xiàng)目八部的具體措施，并將項(xiàng)目八部的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，在龍福公司網(wǎng)站、簡報(bào)及龍礦集團(tuán)報(bào)、龍礦電視臺(tái)上報(bào)道。
目前，棗礦品牌通過項(xiàng)目八部的管理，正在龍礦推廣。（白曉光）
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