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山東龍口礦業(yè)集團(tuán)龍福公司年終安全沖刺工會(huì)巧打了“三張牌”，確保公司四季度圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
一是安全牌。公司工會(huì)以百日安全會(huì)戰(zhàn)”主題活動(dòng)為契機(jī)，在全體員工中發(fā)起了“安全等于一生的幸福”的倡議，號(hào)召全體員工珍惜生命，重視安全。與此同時(shí)，工會(huì)還專(zhuān)門(mén)為青年員工家長(zhǎng)寫(xiě)了一封安全信，要求青年員工家長(zhǎng)協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)，作為幫教工作，引導(dǎo)他們上安全崗，不疲勞上崗；同時(shí)，各分公司還為全體員工家屬寫(xiě)了一封安全信，有針對(duì)性地將員工在本單位的表現(xiàn)、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)向家屬通報(bào)，用真誠(chéng)和親情筑牢員工思想防線(xiàn)。
二是親情牌。公司工會(huì)對(duì)困難員工有針對(duì)性地幫扶，解決他們的實(shí)際困難，對(duì)生病住院的員工及時(shí)安排專(zhuān)人去探望，每月和公司黨委一起，做好職工思想動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，及時(shí)解決，工會(huì)安排人員多次深入員工家庭進(jìn)行走訪(fǎng)，特別是“三違”員工家庭，做到了隨訪(fǎng)，深入貫徹安全思想，用親情感化“三違”員工的心理不安全意識(shí)，使他們?cè)诎踩a(chǎn)中形成“我要安全”的良好風(fēng)氣。
三是制度牌。各群監(jiān)員、安全協(xié)管員不定期深入生產(chǎn)一線(xiàn)，與員工同進(jìn)同出，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處安全隱患。健全完善的制度是公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障。公司工會(huì)進(jìn)一步修改和完善了群眾安全工作制度，同時(shí)要求各單位黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，發(fā)揮好安全員、監(jiān)督員、信息員和宣傳員作用，并嚴(yán)格考核“三員”工作業(yè)績(jī)，按照工作業(yè)績(jī)給予重獎(jiǎng)和重罰。為了提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，公司工會(huì)組織專(zhuān)門(mén)力量編寫(xiě)了《龍福公司員工安全手冊(cè)》共30萬(wàn)字，將安全教育的方法、安全管理的手段、安全規(guī)章制度、事故案例等內(nèi)容一一匯編成冊(cè)，讓員工在班前會(huì)上學(xué)習(xí)，以此提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
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