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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 通訊員李佩政）效能監(jiān)察是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作和必要手段。作為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理的有效途徑，越來(lái)越受企業(yè)所重視，不少企業(yè)已把效能監(jiān)察引入內(nèi)部管理，成為提高效能的重要工具。陽(yáng)煤集團(tuán)五礦針對(duì)性地確立效能監(jiān)察項(xiàng)目，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，大力開(kāi)展效能監(jiān)察工作。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦充分發(fā)揮紀(jì)委和監(jiān)察部門(mén)的職能作用，緊密結(jié)合工作實(shí)際，在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新管理模式，謀求實(shí)效，更具針對(duì)性和操作性，突出五個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)六項(xiàng)措施，突出五個(gè)重點(diǎn)是：突出安全，突出產(chǎn)品質(zhì)量，突出滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，突出成效，突出科學(xué)合理；落實(shí)六項(xiàng)措施是：抓好方案的實(shí)施，抓好項(xiàng)目責(zé)任人親自抓親自管，抓好效能監(jiān)察工作組的突擊檢查督導(dǎo)，抓好工作落實(shí)到位，抓好承擔(dān)效能監(jiān)察項(xiàng)目單位人員的素質(zhì)提高，抓好制度的修訂補(bǔ)充及執(zhí)行。強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，抓重點(diǎn)、抓特色，在具體工作流程上，先調(diào)研，再立項(xiàng)，后定實(shí)施方案，明確目標(biāo)，確立項(xiàng)目責(zé)任人，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。注重效能監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使效能監(jiān)察人員懂業(yè)務(wù)，知道標(biāo)準(zhǔn)，做到工作到位。加大項(xiàng)目的井上和井下的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，全方位管理，全過(guò)程監(jiān)察，不留死角，做到現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。加強(qiáng)與基層單位及崗位人員溝通，保證信息暢通，勤于了解項(xiàng)目情況，及時(shí)督導(dǎo)效能監(jiān)察實(shí)施到位。在保證效果的同時(shí)，重點(diǎn)放在井上及井下材料的存放地點(diǎn)規(guī)范，整齊，杜絕丟失和浪費(fèi)上做文章，既要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，更要提高材料的循環(huán)利用率，減少新材料投入，節(jié)約材料成本。加大對(duì)回收材料的修復(fù)質(zhì)量和制修產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的監(jiān)察力度，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，近最大可能不外購(gòu)材料和產(chǎn)品，減少成本的投入。
通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦對(duì)大型材料回收復(fù)用和修復(fù)制作效能監(jiān)察項(xiàng)目的井下和井上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作取得良好效果，今年共回收電纜97029米，創(chuàng)價(jià)值9259042元；復(fù)用電纜88286米，價(jià)值9098709.6元；回收運(yùn)輸帶27970米，價(jià)值4991196元；復(fù)用運(yùn)輸帶29800米，價(jià)值5095032元；回收鋼管27132米，價(jià)值1095646.44元；復(fù)用鋼管23702米，價(jià)值916965.9元。回收輕軌32557米，價(jià)值2734788元；復(fù)用輕軌32656米，價(jià)值2743104元。全礦開(kāi)展扎實(shí)有效的效能監(jiān)察工作，共挽回經(jīng)濟(jì)價(jià)值1190.26萬(wàn)元。
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