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本網(wǎng)訊：瑞雪飛舞辭舊歲，祥和吉慶迎新年。伴隨新年的鐘聲，川煤芙蓉白皎煤礦傳出喜訊：2011年全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤101萬(wàn)噸，創(chuàng)造了空前歷史新記錄，刷新了建礦41年歷史最好水平。這標(biāo)志著白皎煤礦在創(chuàng)建本質(zhì)安全、科技創(chuàng)新、文明和諧的發(fā)展之路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，走出了一條具有白皎特色的科學(xué)發(fā)展之路。
白皎煤礦始建于1965年，1970年正式投產(chǎn)。原煤產(chǎn)量由建礦初期20萬(wàn)噸，發(fā)展到2011年的100萬(wàn)噸，使企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道，礦井連續(xù)四年煤炭增長(zhǎng)，2008年生產(chǎn)原煤50萬(wàn)噸，2009年生產(chǎn)60萬(wàn)噸，2010年創(chuàng)下90萬(wàn)噸記錄，2011年又再創(chuàng)100萬(wàn)噸新水平，企業(yè)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利。這是一代又一代白皎人求是務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)晶，是白皎人讓夢(mèng)想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
2011年，白皎煤礦在以礦長(zhǎng)何榮為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，在一手抓好安全工作的同時(shí)，堅(jiān)持抓好煤炭生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)布局，不斷加大改善礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化了礦井采掘頭面，保證了采掘總體推進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合理生產(chǎn)布局。完善制度、規(guī)范管理，加大考核力度。礦進(jìn)一步制定修改下發(fā)了《2011年生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》《生產(chǎn)技術(shù)工作考核辦法》《“雨季三防”工作安排意見(jiàn)》《四季度重點(diǎn)工程考核辦法》以及各類采煤、掘進(jìn)工作專題會(huì)議紀(jì)要，強(qiáng)化了管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，形成了管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的體制，充分利用合理工資分配，調(diào)動(dòng)職工的積極性。年初礦對(duì)各隊(duì)人員進(jìn)行清理核定，各隊(duì)工資總額分別和安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等掛鉤，并制定出了相應(yīng)的考核辦法，使得工資結(jié)構(gòu)更趨于合理，從而大大的提高了職工的勞動(dòng)積極性；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓環(huán)境治理。礦始終堅(jiān)持以防止較大事故為立足點(diǎn)，以“一通三防”工作為主線，狠抓頂板、機(jī)運(yùn)兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)和放炮環(huán)節(jié)管理，在管理上做到了有安排、有檢查、有落實(shí)、有回音的良性循環(huán)。堅(jiān)持組織開(kāi)好每天的生產(chǎn)平衡會(huì)，每月的生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，及時(shí)平衡解決了安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。重點(diǎn)抓好2024、2413、2114、2272綜采工作面以及2422、2442保護(hù)層綜采工作面的防滅火治災(zāi)及初采、末采的頂板管理，為全礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件；加強(qiáng)干部職工安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。礦堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全礦職工大會(huì)，以及每月停產(chǎn)一天組織職工學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)管理辦法、操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)，礦分批安排各級(jí)管理、技術(shù)人員對(duì)全礦各工種進(jìn)行培訓(xùn)，全年共計(jì)開(kāi)展年審培訓(xùn)1452人次（23個(gè)工種），舉辦6個(gè)工種上崗培訓(xùn)10期227人次，特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)217人，新工人入礦安全知識(shí)培訓(xùn)6期180人，機(jī)運(yùn)“5種人”、瓦斯安監(jiān)員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)957人次，井下電鉗工實(shí)際操作培訓(xùn)9期。同時(shí)，外送40名職工到川南安全培訓(xùn)中心參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)；10名職工參加防爆檢查工培訓(xùn)；6名班組長(zhǎng)、8名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)到成都參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
同時(shí)，該礦還從加大干部履職考核、注重提高職工素質(zhì)入手，通過(guò)對(duì)各級(jí)管理人員的帶班、跟班進(jìn)行嚴(yán)格考核。礦還完善了工資考核分配機(jī)制，把產(chǎn)量分解到班組，落實(shí)到人頭，實(shí)行多勞多得，激發(fā)起了生產(chǎn)一線礦工的工作熱情和生產(chǎn)積極性。礦生產(chǎn)輔助連隊(duì)、班組對(duì)全礦井下供電設(shè)備和線路進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化，確保了供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，加強(qiáng)了對(duì)煤流系統(tǒng)的日常檢查維護(hù)，減少了故障發(fā)生率，確保了安全、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)對(duì)礦車周轉(zhuǎn)和軌道的管理，為一線生產(chǎn)提供充足的礦車，并將拉量與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)了安全地多拉快跑，為原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
乘風(fēng)高唱大江東去，濃墨再譜精彩華章。通過(guò)該礦干部職工的共同努力和各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，使得礦井生產(chǎn)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。2011年1至12月，全礦累計(jì)生產(chǎn)原煤101萬(wàn)噸，其中商品煤57萬(wàn)噸，保護(hù)層開(kāi)采低熱煤44萬(wàn)噸。全礦月均原煤產(chǎn)量在8.5萬(wàn)噸左右，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，與去年同期相比輕傷事故下降了20%，并杜絕了重傷以上事故的發(fā)生。
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