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本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭）1月31日，陽煤集團紀委副書記呂基統(tǒng)一行深入五礦，就效能監(jiān)察立項工作進行調(diào)研，五礦領導王冬平、史冬瑞、任全有和紀委有關負責人參加調(diào)研會。
會上，五礦紀委書記史冬瑞就效能監(jiān)察立項工作進行了簡要介紹，經(jīng)過項目調(diào)研，五礦將設備租賃和大型設備修理等重點項目列為集團公司監(jiān)察項目，其中坑代物品管理、選煤廠配煤和趙家分區(qū)工程建設及公益工程建設等項目經(jīng)過認真調(diào)研，將作為礦自辦效能監(jiān)察項目。
五礦礦長、效能監(jiān)察領導組組長王冬平指出，黨政對效能監(jiān)察工作高度重視，始終堅持對重點崗位、重點項目專人監(jiān)察、專人督管，保證能及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對重大工程和大項資金使用全部按照“三重一大”制度來嚴格執(zhí)行。近年來在效能監(jiān)察工作中雖然取得了一定的成績，但是仍需進一步加大工作力度，做好效能監(jiān)察工作，發(fā)揮其政治和經(jīng)濟的雙重效益。
陽煤集團紀委副書記呂基統(tǒng)充分肯定五礦在效能監(jiān)察領域所做出的成績，特別是設備修理費用壓縮至500萬元左右，作為一個大礦是極其難能可貴的。就今后更好的開展效能監(jiān)察工作，呂基統(tǒng)要求：一是充分認識效能監(jiān)察工作創(chuàng)造的廉潔效益，堵塞管理中的漏洞，加強對人、財、物的管控力度，避免造成重大問題，要通過正負激勵的手段抓好、抓實這項工作；二是對效能監(jiān)察項目要認真調(diào)研，充分準備，高度重視過程控制，要以質(zhì)量為前提，把工作扎扎實實的做在項目上，充分發(fā)揮紀檢部門的監(jiān)察職能作用，依靠管理手段，嚴格落實工作到位；三是針對工程建設領域的管理，要注重招投標、合同、資金支付等重點環(huán)節(jié)，嚴格審核外委單位的資質(zhì)經(jīng)營情況，確保整個過程規(guī)范化、合理化。
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