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【本網(wǎng)訊】 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、推動(dòng)精細(xì)化管理，2月16日，陜煤股份公司副總經(jīng)理張維新帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、機(jī)電等部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)陜煤建司調(diào)研安全生產(chǎn)工作，并深入雙龍煤業(yè)了解礦井安全生產(chǎn)情況。
當(dāng)天上午，陜煤建司副總經(jīng)理張濟(jì)民、王滿社以及雙龍煤業(yè)經(jīng)理周志群帶領(lǐng)班子成員陪同了調(diào)研。據(jù)了解，在調(diào)研過(guò)程中，張維新一行通過(guò)地面查資料、看現(xiàn)場(chǎng)，井下到現(xiàn)場(chǎng)查安全的方式，對(duì)雙龍煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。
在匯報(bào)陜煤建司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作時(shí)，副總經(jīng)理王滿社通過(guò)PPT演示文稿，匯報(bào)了公司概況，集團(tuán)公司安全工作會(huì)、陜煤股份精細(xì)化管理專題會(huì)等會(huì)議精神貫徹，2012年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)安排，瓦斯等災(zāi)害治理計(jì)劃，老礦區(qū)改造，項(xiàng)目建設(shè)等情況。王滿社說(shuō)，隨著后勤輔業(yè)的剝離，陜煤建司以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)更加清晰。在集團(tuán)和煤業(yè)股份的領(lǐng)導(dǎo)下，我們今年將以“轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)基固本，創(chuàng)新管理，跨越發(fā)展”為主攻方向，重點(diǎn)圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)，謀發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)，惠民生”工作，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)上，抓好項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升發(fā)展質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)提速提效、跨越發(fā)展。
通過(guò)調(diào)研和聽(tīng)取工作匯報(bào)后，張維新指出，陜煤股份此次調(diào)研，目的是進(jìn)一步提高對(duì)煤炭板塊單位的關(guān)注度，向管理單位發(fā)出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的信號(hào)。針對(duì)調(diào)研結(jié)果，他在肯定該公司安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，要求陜煤建司充分利用好劃撥資源，加快老礦區(qū)改造步伐，形成更高的生產(chǎn)力；要以建設(shè)精細(xì)化示范礦井為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，做好對(duì)標(biāo)管理工作；要珍惜800多天的安全生產(chǎn)周期，切實(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，從技術(shù)管理層面入手，預(yù)防重特大事故，從崗位管理層面入手，預(yù)防零敲碎打事故。最后，張維新對(duì)雙龍煤業(yè)年底建成安全生產(chǎn)示范礦井給予了期望。
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