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本網(wǎng)訊 春風(fēng)激蕩，萬物生華。3月6日，正值全國“兩會”召開之際，陜煤化工集團(tuán)陜煤建司總經(jīng)理肖緒才偕同副總經(jīng)理張濟(jì)民、王福懷、王滿社等領(lǐng)導(dǎo)深入基層，現(xiàn)場辦公問計(jì)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。在該公司所屬雙龍煤業(yè)調(diào)研時(shí)，肖緒才要求該礦抓好技改擴(kuò)能項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3月6日下午17時(shí)15分，陜煤建司總經(jīng)理肖緒才親自主持調(diào)研會，副總經(jīng)理張濟(jì)民、王福懷、王滿社及生產(chǎn)、機(jī)電、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人力資源、物資供應(yīng)、辦公室、運(yùn)銷等部門負(fù)責(zé)人共同聽取了雙龍煤業(yè)經(jīng)理周志群關(guān)于該礦前兩個(gè)月生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況，全年工作安排，工作保障措施以及礦井面臨困難的匯報(bào)。結(jié)合該礦工作安排和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，陜煤建司副總經(jīng)理張濟(jì)民、王滿社分別就安全生產(chǎn)、技改擴(kuò)能項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)安排，各部門負(fù)責(zé)人分別就雙龍煤業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了要求。
肖緒才得知雙龍煤業(yè)前兩個(gè)月超額完成生產(chǎn)安排計(jì)劃的成績后非常高興。他分析指出，通過近期完成的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年工作安排來看，雙龍煤業(yè)有能力、有決心完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
聯(lián)系到雙龍煤業(yè)在陜煤建司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的定位問題，肖緒才要求該礦在做好全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的同時(shí)抓好礦井技改擴(kuò)能工作、強(qiáng)力地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
肖緒才強(qiáng)調(diào)，抓好礦井技改擴(kuò)能，一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，全礦上下向著共同目標(biāo)凝心聚力；二是積極主動(dòng)、步調(diào)一致，從主觀能能動(dòng)性上努力克服不利因素；三是克服困難、確保進(jìn)度，要想辦法、搞突破，抓緊項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；四是責(zé)任明確、嚴(yán)格考核，層層分解任務(wù)指標(biāo)，清清白白分級管理。
他最后指出，雙龍煤業(yè)已經(jīng)具備條件和能力，必須強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。他說，企業(yè)文化建設(shè)不是寫在紙上、掛在墻上，而是實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程和職工行動(dòng)的綜合。要通過組織學(xué)習(xí)，全面普及企業(yè)文化建設(shè)知識，主抓管理文化。他要求該礦通過抓干部走動(dòng)式管理，督促提高現(xiàn)場執(zhí)行力，真正達(dá)到閉環(huán)管理；認(rèn)真開展“手指口述”和“崗位描述”活動(dòng)，提高職工安全操作意識；積極開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)，提升職工執(zhí)行力和凝聚力；強(qiáng)力推廣精細(xì)化管理及標(biāo)示、編碼、定置、牌板管理四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，不斷推動(dòng)礦井精細(xì)化建設(shè)。
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