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本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭 通訊員李愛柱）近日，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦華旺建安公司召開2012年工作會(huì)議，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦副礦長(zhǎng)、中小企業(yè)五公司董事長(zhǎng)、黨總支書記、總經(jīng)理張建設(shè)參加會(huì)議并講話，中小企業(yè)五公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦華旺建安公司經(jīng)理做了題為《攻堅(jiān)克難 加快發(fā)展 為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報(bào)告，對(duì)2011年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，肯定做出的成績(jī)，提出存在的問(wèn)題，并明確了2012年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
2012年，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦華旺建安公司的指導(dǎo)思想和總體思路是：以陽(yáng)煤集團(tuán)五礦“三會(huì)”和中小企業(yè)五公司工作會(huì)精神為引導(dǎo)，加快“做大做強(qiáng)華旺公司，五年再造一個(gè)華旺”的發(fā)展步伐。弘揚(yáng)勤儉辦企，艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，攻堅(jiān)克難，加快發(fā)展，努力實(shí)施“1335”工程。即：以“保安全、降成本、促和諧、增效益”為主線；努力破解開拓外部市場(chǎng)、管理創(chuàng)新、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三大難題；打好資質(zhì)升二級(jí)、攪拌站項(xiàng)目建設(shè)、五礦停車場(chǎng)項(xiàng)目和三礦西沙臺(tái)樓房工程項(xiàng)目安全文明工地創(chuàng)建三大攻堅(jiān)戰(zhàn)；做好職工培訓(xùn)、資質(zhì)增項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、新項(xiàng)目調(diào)研、資本運(yùn)營(yíng)五項(xiàng)工作；為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上臺(tái)階、職工收入大提升的奮斗目標(biāo)而努力。
2011年，陽(yáng)煤集團(tuán)五礦華旺建安公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，產(chǎn)值計(jì)劃1.32億元， 奮斗計(jì)劃1.4億元；利潤(rùn)計(jì)劃60萬(wàn)元，奮斗計(jì)劃65萬(wàn)元；職工人均工資同比提高10%；安全目標(biāo)杜絕輕傷以上事故，零打碎敲事故同比下降10%。
陽(yáng)煤集團(tuán)五礦副礦長(zhǎng)、中小企業(yè)五公司董事長(zhǎng)、黨總支書記、總經(jīng)理張建設(shè)在充分肯定華旺建安公司2011年取得成績(jī)的同時(shí)，結(jié)合內(nèi)外情況，在分析當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)中對(duì)2012年的工作提出具體要求：一是狠抓安全，認(rèn)真落實(shí)，確保工程質(zhì)量上水平。要認(rèn)真貫徹落實(shí)礦和五公司安全一號(hào)文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，適應(yīng)變化，與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)第一，重視結(jié)果”的指導(dǎo)思想，樹立“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量保市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，著力構(gòu)建地面安全管理體系。要正視并重視存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步嚴(yán)格地面安全管理工作，堅(jiān)持盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、堵漏洞，完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，從嚴(yán)規(guī)范，從源頭上把關(guān)，確定問(wèn)題整改責(zé)任人，認(rèn)真加以改進(jìn)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，員工培訓(xùn)考試不及格不得作業(yè)，特種作業(yè)人員無(wú)證不許操作，不斷提高他們的操作技能和水平，在保證安全的基礎(chǔ)上，確保工程質(zhì)量上層次、上水平；二是要解放思想，開拓市場(chǎng)，鞏固和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。搶抓機(jī)遇，練好內(nèi)功，乘勢(shì)而上，今年要下大力氣向二級(jí)資質(zhì)企業(yè)邁進(jìn)，為公司提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，不斷推進(jìn)“五年再造一個(gè)華旺”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，發(fā)揮人才隊(duì)伍的主力軍作用。注重對(duì)人才的培養(yǎng)、教育、培訓(xùn)，充分發(fā)揮人才在崗位上的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)樹立愛崗、愛企的情感和熱情。要建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔任用、激勵(lì)、保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，要敢于讓優(yōu)秀的年輕人才走上管理崗位，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的良好環(huán)境。同時(shí)，在人才引進(jìn)之后，要提供良好的發(fā)展平臺(tái)和待遇，制定合理有效的薪資分配辦法，留住人才，發(fā)揮人才的主力軍作用。
張建設(shè)希望華旺建安公司一定要勇挑重?fù)?dān)，開拓進(jìn)取，順利實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上臺(tái)階、職工收入大提升”兩大目標(biāo)，為五公司“五年雙十億”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
會(huì)上，華旺建安公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行了表彰。張建設(shè)、中小企業(yè)五公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)頒發(fā)了獎(jiǎng)。華旺建安公司經(jīng)理與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽定了2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。華旺建安公司項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
華旺建安公司負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)好2012年工作會(huì)議精神也提出具體要求。
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