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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭 ）每年“五一”進行停產(chǎn)檢修，這是一項缺不可少的礦井“體檢”工作，今年“五一”期間，陽煤集團五礦明確了檢修計劃項目共96項，一類項目13項，二類項目23項，三類項目60項。其中分系統(tǒng)小項208項，外委工程10項，五林井12項，井巷工程5項，停產(chǎn)檢修期間，五林井進行反風試驗。
為了保證檢修工作的順利進行，陽煤集團五礦對檢修工程進行了周密安排部署，并成立了以礦長為停產(chǎn)檢修指揮部總指揮，副總指揮由礦副總師以上領(lǐng)導各單位行政正職。下設(shè)機電、通風、生產(chǎn)、安全檢查、供銷、生活后勤、治安宣傳、停送電等8個專業(yè)小組，確定了各專業(yè)小組的職責分工，各專業(yè)小組要加強協(xié)調(diào)配合，所有檢修工程實行項目負責制，各項目負責人為安全生產(chǎn)的第一責任人。
陽煤集團五礦高度重視檢修工作，特別重視檢修期間的安全工作，把安全工作放到第一位，分管領(lǐng)導重點把關(guān)，全礦上下關(guān)注檢修安全，關(guān)注檢修工期，關(guān)注檢修質(zhì)量，強化大系統(tǒng)的檢修工作。各項工程要制定技術(shù)措施和組織措施，嚴格工程審批，要保安全、保工期、保質(zhì)量。落實重點檢修工程，在開工前做好充分的準備，認真組織五林井反風演習和排瓦斯工作，明確負責人，嚴格管理到位。
五礦明確檢修步驟，要求各項工程的負責人要堅持跟班上崗，重點管安全、管質(zhì)量、管工期，高度重視起吊工程，實行專人指揮，杜絕事故發(fā)生。各檢修工程采取嚴格有效的防范措施，對油脂、氧氣瓶、乙炔氣瓶要有專人看管、滅火器材有效擺放整齊，作業(yè)中剩余的廢油脂、廢棉絲等易燃物品當班必須妥善處理，完工后集中清理上井，認真組織好完工后的驗收工作，對檢修中發(fā)現(xiàn)問題和不符合質(zhì)量要求的嚴格考核。
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