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本網(wǎng)訊（特約記者胡九潭）5月22日，陽煤集團(tuán)董事長、黨委書記趙石平，總經(jīng)理、黨委副書記裴西平深入五礦調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)，在陽煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、宏廈一建董事長、黨委書記林彥清，五礦黨委書記祁致祥，五礦礦長王冬平陪同下深入新項(xiàng)目趙家分區(qū)井下了解情況，并針對(duì)施工建設(shè)提出要求。
趙石平、裴西平在林彥清、祁致祥、王冬平陪同下深入趙家分區(qū)井下北回風(fēng)石門和西北軌道運(yùn)輸石門檢查。在現(xiàn)場(chǎng)了解了承擔(dān)施工任務(wù)的宏廈一建施工情況。在工作面詢問了職工手指口述、崗標(biāo)、工資和生活情況，對(duì)井巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工持證上崗、掘進(jìn)支護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際與陪同人員和施工人員共同分析研究生產(chǎn)建設(shè)情況，對(duì)存在的問題提出了整改建議和指導(dǎo)性的措施。
通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，趙石平指出，根據(jù)五礦整體采區(qū)銜接安排，西北翼采區(qū)結(jié)束后，生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到趙家分區(qū)，成為五礦西北翼采區(qū)的接替生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)，從地面到井下在施工建設(shè)中不能忽視存在的問題，要抓緊工程進(jìn)度，五礦作為項(xiàng)目法人單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。宏廈一建作為施工單位，加快施工進(jìn)度，一切工作趕在前。
針對(duì)調(diào)研了解的實(shí)際情況，趙石平提出要求：必須抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，在地面要設(shè)計(jì)索道排矸流程，確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通。井下施工提高單進(jìn)水平，五礦與宏廈一建項(xiàng)目部進(jìn)行兩頭掘進(jìn)，形成一次成巷，減少環(huán)節(jié)，降低成本。
針對(duì)五礦生產(chǎn)能力的提升，為加快趙家分區(qū)建設(shè)速度，趙石平在調(diào)研中了解到井巷任務(wù)繁重，他指出，要列出任務(wù)計(jì)劃，將5個(gè)頭面提到6個(gè)頭面，保投產(chǎn)，在施工生產(chǎn)建設(shè)中要算經(jīng)濟(jì)賬，要從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，加大投入上裝備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，提高科技含量，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，實(shí)行勞務(wù)派遣，抓工程效率，促生產(chǎn)效益。
趙石平強(qiáng)調(diào)，抓生產(chǎn)建設(shè)，要從多方面考慮問題，既要組織生產(chǎn)任務(wù)，還要落實(shí)員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，提高員工工資，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，努力促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。
裴西平要求，一切工作從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)制定措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)，在施工建設(shè)中正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，效率與效益的關(guān)系，特別要注重解決實(shí)際問題，推進(jìn)施工進(jìn)度，確保趙家分區(qū)早日投產(chǎn)。
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