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    安全生產40年的訣竅 

    白皎煤礦807隊強化管理抓現(xiàn)場 細化工序嚴操作

    煤炭資訊網(wǎng) 2012/5/31 22:04:10   頭條
     

      網(wǎng) 川煤芙蓉白皎煤礦掘進807隊始終把安全工作作為 “天字號”工程來抓,以企業(yè)安全文化為引領,念好以人為本管理經(jīng),截止530日,該隊累計掘進93518米,安全上杜絕了重傷以上事故,工程質量合格率達100%,創(chuàng)造了連續(xù)安全生產40周年的可喜成績。近幾年來,該隊多次榮獲中國能源化學工會、四川省、宜賓市、集團公司“工人先鋒號”、“安全生產先進集體”“六好區(qū)隊”、 “優(yōu)秀黨支部”稱號。


           煤礦企業(yè)要做到天天安全生產,就必須天天、時時把安全放在首位。這是
    807隊領導班子抓安全生產的共識。40年來,這個隊的書記、隊長換了十多屆,但他們始終把堅持一手抓生產,一手抓安全,作為領導班子的“傳家寶”,代代相傳。

           健制度、抓現(xiàn)場、提素質,夯實安全生產基礎。
    突出以制度約束人,管理人,不斷健全安全生產管理制度。長期以來,該隊始終堅持以“制度為先”的原則搞好安全生產,現(xiàn)已建立的管理制度有:《安全管理辦法》、《生產管理辦法》、《工分臺帳及工資分配辦法》、《材料節(jié)約獎懲辦法》、《工程質量管理辦法》、《民主管理辦法》、《職工素質考核辦法》等12項,建立起了“以制度約束人、管理人、按制度辦事”的制度管理體系。堅持開展“三員”活動,建立自我監(jiān)督約束機制。安全工作是一項系統(tǒng)工程,是一項群眾性的工作,只有充分依靠了群眾,讓群眾充分參與安全,立足自我約束、自我管理,安全生產才多一份保障。在加強安全管理、制度建設、加大執(zhí)法的同時,該隊高度重視黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員“三員”活動,賦予了“三員”安全監(jiān)督權利。全隊職工尊重他們的勞動,服從他們的安全監(jiān)督,對查到的隱患、查到的“三違”,都認真落實、認真整改,按制度進行獎懲。今年以來,該隊“三員”共查出安全隱患100余條,落實整改85余條,現(xiàn)場處置安全隱患達100%。

           堅持五個抓手,不斷提升職工整體素質。抓業(yè)務培訓。該隊技術員每月組織兩期“業(yè)務專題培訓課”。培訓的課題和主要內容根據(jù)當月隊安全生產實際情況進行制定,有針對性的開展業(yè)務技術培訓。抓師帶徒工作。隊安排經(jīng)驗豐富的老員工與新工人和素質相對較低的班員簽訂師徒協(xié)議,堅持搞好
    傳幫帶工作。師徒協(xié)議中明確規(guī)定:新工人必須3個月出師并能熟練操作。對達到師徒協(xié)議要求的,給予師徒獎勵,反之,處罰師傅200元。2007年至今,該隊編收新工人20余名,師帶徒合格率達到了100%。抓思想教育。教育職工樹立“安全大于生產、質量創(chuàng)造效益、企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存的思想理念。在隊內廣泛開展 “三講”、“三比”、 “三不少”活動。“三講” 即:講貢獻、講敬業(yè)、講進取。“三比” 即:比作風、比鉆研、比質量。“三不少” 即:班前會講安全不能少、班中巡查安全不能少、班后總結安全不能少。要求職工“以個人保班、以班保隊、以隊保礦”的方式,一級保一級安全生產,確保大目標實現(xiàn)。抓工序輪換操作培訓。始終堅持對每名職工都進行工序輪換培訓,讓每一個職工都能操作掘進系統(tǒng)的每一道工序,使之培養(yǎng)成為復合型人才。多年以來,該隊為全礦培養(yǎng)了30余名班長及以上管理人員,并有部分管理人員已經(jīng)走上了科、礦級領導崗位。抓崗位技術練兵。堅持發(fā)動全員每月開展一次崗位技術練兵活動。練兵活動包括理論考試和井下實際操作兩個環(huán)節(jié)。評委統(tǒng)一由隊干擔任。通過理論培訓和實際操作考核,對取得名次的給予獎勵。這一舉措大大提升了該隊全員的整體業(yè)務技術水平,有效促進了安全生產工作。2011年至今,垓隊共完成進尺520米,維修600米。

           強化管理抓現(xiàn)場,細化工序嚴操作。該隊黨政一班人,堅持安全生產重在現(xiàn)場,管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下,勁往下使,眼往上盯,根往下扎,狠抓現(xiàn)場管理。隊干部認真執(zhí)行干部跟班生產制和地面
    24小時值班制。無論隊長、書記還是技術員,至少保證每班有人下井跟班指揮生產,檢查安全工作,督促隱患整改。該隊還狠抓職工工序操作,堅持教育職工上標準崗,干標準活,干放心活,堅持正規(guī)循環(huán)操作。在工序管理上堅持抓細節(jié),抓崗位,抓配合,抓協(xié)調,干一道工序合格一道工序,一道工序不合格不得進入下一道工序。去年十月,該隊二班在2054機巷施工中,在打完第一個循環(huán)后,又要作業(yè)第二個循環(huán),由于永久性支護沒有搞好,跟班隊干就安排打眼工立即打眼,群安網(wǎng)員李兵見狀,發(fā)現(xiàn)磧頭支護不到位,他立即說服了值班隊干先架料后打眼,從而保證了該班安全生產兩不誤。40年來,掘進807隊從東盤到西盤以及二水平區(qū),先后施工了20區(qū)、22區(qū)、東三等區(qū)域,共掘進30多個工作面,僅遇瓦斯突出就達40余次。

          抓思想、重關愛、聚人心,著力培養(yǎng)團隊精神。長期以來,該隊始終堅持打好“兄弟關愛”這張友情牌,堅持開展“四個一”、“五必訪”、“五必談”、“三制”、“三節(jié)約
    以及“合理化建議”活動,著力培養(yǎng)每名職工的團隊意識、團隊精神。 “四個一” 即:把職工的呼聲當作第一信號、把職工的需要當作第一選擇、把職工的利益當作第一考慮、把職工的滿意當作第一標準。五必訪即:對困難職工必訪;對病、傷職工必訪;對生育職工必訪;對婚喪職工必訪;對家庭糾紛職工必訪。五必談即:對曠工缺勤的職工必談;對效率降低的職工必談;對有思想波動的職工必談;對鬧家庭情緒的職工必談、對新工人必談。三必幫即:實行職工傷、病住院必幫制;職工紅白喜事必幫;職工家庭發(fā)生天災人禍必幫制。“三節(jié)約” 即:節(jié)約成本,降低消耗,提高經(jīng)濟效益;節(jié)約時間,優(yōu)化工序環(huán)節(jié),提高生產效益;節(jié)約能耗,嚴禁設備空轉,嚴查漏風漏水,創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊。2007年至今,該隊先后向礦、部門反應和上報職工意見、建議、提案共100條,均得到了很好的落實和答復。此外,該隊還經(jīng)常利用周五學習時間組織職工攜帶家屬開展礦工會女工委組織的“親情關愛聯(lián)誼會”。聯(lián)誼會上,舉行安全文藝節(jié)目表演、夫妻趣味活動、安全知識有獎問答、給職工家屬的慰問信、協(xié)管員談幫教體會、全體同唱《祝你平安》歌曲等活動,使整個聯(lián)誼活動充滿了歡樂祥和的氣氛,用情和愛筑牢了安全第二道防線。

           打硬仗、攻難關、保安全,打造掘進王牌隊伍。多年來,該隊上下都形成了一個共識:只有團結協(xié)作,集全員合力才能把安全生產搞好,才能體現(xiàn)出全隊的整體價值,打造出品牌。為充分履行好基層連隊的職責,不斷提升
    807隊在全礦范圍乃至芙蓉公司范圍內的品牌影響力,該隊一次又一次的主動接受艱難任務,工程質量月月優(yōu)良品,用實際行動證明他們的實力、價值和品牌。20088月,在2054掘進磧頭,由于礦壓大,頂板破碎,漏頂頻繁,又值夏季雨水季節(jié),磧頭遇到很大的淋水。該隊全隊上下不畏艱險,堅持戰(zhàn)斗在磧頭上,每天工友們個個衣服全濕透,沒有一個退縮,爭分奪秒安全快速掘進,使2054工作面提前形成,為綜采正常接替鋪平了道路;2009年,該隊奉命掘進被稱作孤島的2034工作面。工作面四周均為采空區(qū),礦壓極大,頂板破碎,伴隨著發(fā)火威脅。同時還要負責搭建一座高達5.5米的風橋,施工難度極大、危險程度極高。為保證安全順利地完成巷道掘進,該隊全體職工認真研究施工方案,積極向科、隊建言獻策,不斷完善安全技術措施。2034工作面掘進以及風橋施工的四個月時間里,該隊嚴格按措施施工,創(chuàng)造了無輕傷、無違章、無隱患的好成績;2010年,2024工作面同樣面臨著極大的考驗。工作面頂板破碎程度幾乎見不到較穩(wěn)定的直接頂,片幫冒頂嚴重,垮落高度達5米左右,維修難度非常大。施工前,該隊反復論證,提出了修改規(guī)程,縮小棚距,滿幫滿頂,加強支護建議。施工中,該隊在堅持使用前探梁固棚器保證安全的前提下,探索出先掏兩側浮矸,頂板減少裝藥,快速支上棚腿棚梁,在三節(jié)棚梁腿之間用木扣寸和穩(wěn)莊,一米一米地往前掘進,掘進期間沒有出現(xiàn)冒頂和垮料事故,提前1個月完成了掘進任務;2011年底至2012年初,該隊接到2414工作面機巷掘進任務。該工作面機巷設計在3層煤采空區(qū)下面、層間距不到3米、采空區(qū)地質資料不明。在施工過程中,職工象雨天作業(yè)一樣、很多職工在作業(yè)中淋水生病,礦黨政工還為該隊在2414作業(yè)的職工送醫(yī)送藥,使該隊全體職工深受感動、迎難而上,工程在預期時間與803隊全斷面貫通;隨即,該隊又馬不停蹄的轉到目前施工的2014工作面接受新的挑戰(zhàn)。工作面頂板極其破碎,片幫冒頂嚴重,垮落高度達4左右,在機巷無法采用炮掘的情況下,只能用風鎬人工采。煤柱下的壓力空前之大,放炮后金屬支架嚴重扭曲變形、梁頭擠掉,作業(yè)環(huán)境一班一個樣。掘進20就開始停頭維修、臥底、維修難度非常大,即便如此大的難度,全隊上下仍無半點怨言,一步一一個腳印挺了過來。

           近年來,從
    2044水深齊腰到20542414磧頭淋水如雨作業(yè),從2034“孤島”修巷再到2024首個采空區(qū)下掘進巷道,該隊毫無怨言沖鋒在前,攻克了一個又一個安全生產難關,取得了一個個成績。這些成績的取得凝聚著各級領導的關心和幫助,凝聚著一代代807隊人的智慧和汗水,該慶將以今天安全生產40周年為新起點,不斷進取,不斷延長安全周期,努力創(chuàng)建全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀區(qū)隊,為企業(yè)發(fā)展再立新功!

     

     

     

        作者:記者李幫學 特約記者 彭磊      編 輯:冰河
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