本報訊 為扎實做好7月開展的機電運輸管理會戰(zhàn)活動,推進機電運輸安全管理水平上臺階,7月8日,陜西煤炭建設公司雙龍煤業(yè)組織安全、生產(chǎn)、機電運輸、后勤、供應、黨群等職能部門和生產(chǎn)單位負責人,召開機電運輸管理會戰(zhàn)專題會議。
按照機電運輸管理的具體要求,雙龍煤業(yè)分地面和井下兩個層面,明確了杜絕各類機電運輸事故、消除機電運輸系統(tǒng)安全隱患、設備綜合完好率達到95%以上、加強特種設備及場內(nèi)機動車輛管理等10項活動目標。
在當天的專題部署會上,該礦機電技術部門根據(jù)礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、安全設施、設備管理、通信系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、材料管理以及機電硐室達標管理等實際,要求各生產(chǎn)區(qū)隊必須嚴格執(zhí)行《井下設備準入制度》,重點治理設備、小型電器及“四小纜線”管理,參照《礦井窄軌鐵道鋪設標準》相關規(guī)定,集中對軌道鋪設質量進行完善和調(diào)整,消滅雜拌道、空、吊板現(xiàn)象。在機電硐室達標管理方面,要求井上下變電所、主副井絞車房、主扇房、井下水泵房、地面瓦斯抽放站、主通風機房、鍋爐房等9個機房硐室在7月底前達到一級標準。
同時,該礦生產(chǎn)、安監(jiān)、供應、黨群等部門還針對機電運輸會戰(zhàn)期間各生產(chǎn)單位涉及到的安全質量標準化、安全基礎管理、周轉材料管理和效能監(jiān)察工作中存在的問題進行了強調(diào)落實。
該礦副經(jīng)理張林川、任向陽、王彬分別就如何扎實開展機電運輸會戰(zhàn)活動進行了要求,一是統(tǒng)一思想、提高認識,夯實機電安全基礎管理,堅決杜絕機電運輸事故;二是按照機電會戰(zhàn)內(nèi)容,落實各級人員責任,進一步降低設備故障率,嚴格驗收和考核標準,提升工作人員的執(zhí)行力;三是打破機電技術人員青黃不接的局面,通過師帶徒培訓等方式,進一步調(diào)動機電技術人員學業(yè)務、專技能的積極性。
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